Parceiros, performance e custo, relacionamento proximo.
Novos negócios, garantir a operação correta conforme alinhamento com cliente.
Filiais, acompanhar resultados, visando sempe melhorar a produtividade.
Proximidade com gerentes de filiais.
Melhorias nos processos (controle de pallets e materiais de carregamento,
digitalização e automações, aumento de receitas internas e diminuição de
despesas com ineficiência)
Transferências
Performance e custo