Gerente Financeiro: Descrição do Cargo
O cargo de Gerente Financeiro é responsável por gerir a área de tesouraria, contabilidade e controladoria. Será responsável por supervisionar e coordenar todas as atividades financeiras, garantindo a saúde financeira e o cumprimento das metas estabelecidas.
A função exige habilidades analíticas excepcionais, liderança eficaz e profundo conhecimento em operações de tesouraria, planejamento financeiro, investimentos e gestão de riscos.
Funções Principais:
* Elaborar e Executar Estratégias Financeiras: Elaborar e executar estratégias financeiras de curto e longo prazo, alinhadas com os objetivos organizacionais.
* Orçamento da Empresa: Elaborar e gerenciar o orçamento da empresa, monitorando despesas, identificando áreas de economia e garantindo o uso eficiente dos recursos financeiros.
* Análise de Tendências Financeiras: Analisar tendências financeiras, identificar oportunidades e riscos, e recomendar ações corretivas quando necessário.
* Contas a Pagar e Receber: Gerir as atividades de contas a pagar e a receber, garantindo o equilíbrio entre o fluxo de caixa e as obrigações financeiras.
* Fluxo de Caixa e Capital de Giro: Gestão do fluxo de caixa e capital de giro.
* Captação no Mercado de Capitais: Conduzir captação no mercado de capitais e fazer a gestão de dívida.
* Desenvolvimento de Relacionamentos: Desenvolver e manter relacionamentos sólidos com instituições financeiras, investidores e parceiros comerciais.
* Fechamento Contábil Mensal: Elaborar o fechamento contábil mensal.
* Relatórios de Performance Financeira: Elaborar relatórios de performance financeira, com indicadores chave.
* Processo de Auditoria Externa: Gerir o processo de auditoria externa.
* Riscos Financeiros: Avaliar e mitigar os riscos financeiros, implementando políticas e procedimentos eficazes de gestão de riscos.
* Liderança e Orientação: Fornecer orientação e liderança à equipe financeira, promovendo o desenvolvimento profissional e o trabalho em equipe.
* Análises Financeiras: Fornecer análises financeiras e recomendações para apoiar a tomada de decisão estratégica da alta administração.
* Ciclos de Revisões Anuais: Coordenar ciclos de revisões anuais da estratégia e apoiar no desdobramento dos objetivos estratégicos, indicadores e metas para os níveis táticos e operacionais.
* Gestão Integrada: Garantir a efetividade dos rituais de gestão e integridade do sistema de gestão integrada.