Desejável
Superior completo em áreas relacionadas à Tecnologia da Informação, Engenharia, Administração ou correlatas.
Experiência:
Atuação prévia como Scrum Master em ambientes ágeis, preferencialmente em contextos de implantação ou transformação digital.
Metodologias Ágeis: Domínio de Scrum e conhecimento em outras práticas como Kanban, Lean e SAFe.
Ferramentas: Experiência com ferramentas de gestão ágil, como Jira, Service Now, Confluence, Trello, Azure DevOps ou similares.
* Habilidades Técnicas e Comportamentais: Facilitação de cerimônias ágeis e workshops.
* Coaching para equipes auto-organizadas.
* Resolução de conflitos e mediação.
* Comunicação clara e eficaz (oral e escrita).
* Capacidade de atuar em ambientes dinâmicos e em constante mudança.
* Facilidade de aprendizado.
* Foco em resultado.
* Senso de urgência.
Certificações Desejáveis:
1. CSM (Certified ScrumMaster) ou PSM (Professional Scrum Master).
2. Certificações adicionais em escalabilidade ágil (SAFe, LeSS) serão diferenciais.
3. Cursos e Conhecimentos Complementares: Formação em práticas ágeis avançadas.
4. Conhecimento em métricas ágeis (velocity, lead time, burndown).
5. Noções de DevOps e integração contínua serão considerados diferenciais.
* Facilitar cerimônias ágeis (Planning, Daily, Review, Retrospectiva), assegurando engajamento e foco nos objetivos.
* Remover impedimentos que possam afetar a entrega e apoiar a equipe na resolução de problemas complexos.
* Promover comunicação eficaz entre os membros do squad e stakeholders, garantindo alinhamento e fluidez.
* Apoiar o Product Owner na gestão do backlog, assegurando clareza e priorização das demandas.
* Monitorar métricas de desempenho (velocidade, lead time, satisfação do cliente) e propor ações para melhoria contínua.
* Atuar como agente de mudança, incentivando práticas ágeis, cultura de feedback e mindset colaborativo.
* Fomentar um ambiente saudável e de alta performance, mediando conflitos e estimulando a auto-organização.
* Atuar no planejamento e gerenciamento dos projetos, realizando a gestão dos entregáveis e prazos estabelecidos.
* Organizar e apresentar comitês executivos periódicos, a fim de dar visibilidade aos status dos projetos (evolução, riscos de atrasos, dependências, replanejamentos).