Crescimento sustentável e desempenho econômico-financeiro são os principais objetivos da função de Gerente. Nesse papel, é necessário gerenciar processos operacionais para garantir o sucesso da organização.
Funcionalidades:
1. Escala de equipe: Planejar a escala da equipe, incluindo funcionários extras e terceirizados, para atender às necessidades da empresa.
2. Relacionamento interpessoal: Mediar conflitos e manter uma boa relação com todos os membros do time.
3. Supervisão de processos: Supervisionar os processos para garantir sua eficiência e eficácia.
A função de Gerente é fundamental para o crescimento e o sucesso da organização. Requer habilidades sólidas em liderança, comunicação e resolução de problemas.
Habilidades e qualificações:
* Liderança e gestão de equipes;
* Comunicação eficaz;
* Resolução de problemas e tomada de decisões;
* Gestão de recursos e orçamentos;
* Análise de dados e resultados.
O Gerente também deve estar ciente das vantagens que a função oferece, como:
Vantagens:
* Oportunidade de crescer profissionalmente;
* A possibilidade de trabalhar em um ambiente dinâmico e desafiador;
* A chance de contribuir para o sucesso da organização;
* O reconhecimento e a valorização por seu trabalho.