Desenvolver e padronizar processos é fundamental para garantir a organização e eficiência operacional da empresa. Nesse contexto, o profissional deve atuar na gestão administrativa, financeira e no suporte à transformação digital.
* Padronizar e estruturar processos:
* Estruturar fluxogramas de trabalho;
* Implantar POPs (Projetos de Objetivos e Práticas) e convênios com fornecedores;
* Manter a metodologia 5S em todos os setores da empresa;
* Acompanhar indicadores de desempenho dos funcionários;
* Implementar políticas de segurança e conformidade.
* Gerenciar as operações da empresa:
* Administrar a área administrativa, financeira e de atendimento ao cliente;
* Garantir a qualidade e eficiência dos serviços prestados;
* Monitorar e acompanhar indicadores operacionais;
* Auditá-los regularmente e implementar melhorias;
* Suportar mudanças no mercado e adaptar-se às necessidades do negócio.
* Infraestrutura física:
* Gerenciar a infraestrutura física da empresa;
* Gestão predial incluindo manutenção preventiva e correctiva.
* Mudança digital:
* Implantar e auditar processos de transformação digital;
* Acompanhar indicadores de sucesso e fazer ajustes quando necessário