Analista de Controladoria Estratégica - Trilha para CFO - Local: Palhoça/SC [PRESENCIAL]: - Modelo de contratação: PJ | R$ 3.500 - R$ 5.000 variável de até R$ 24.000/ano Se você procura estabilidade, aqui NÃO é o seu lugar. Mas se o que te move é crescer por mérito, construir legado financeiro e liderar decisões de alto impacto, essa vaga pode ser o divisor de águas de sua vida! Na Digital Growth, resultado não é linha de planilha, é parte de nosso DNA. Buscamos alguém que pense como executivo, entregue como operador de elite e queira se provar para chegar à cadeira de CFO. O mérito é rei: quem entrega resultado, visão e consistência aqui, ganha espaço real, inclusive para partnership. Missão da Vaga Garantir a acuracidade e inteligência financeira da DG, conduzindo fechamentos, projeções e análises estratégicas que sustentem as decisões do CEO. Essa posição é a base da trilha executiva de finanças da DG e pode evoluir para uma posição de liderança financeira (CFO) conforme entregas consistentes, performance comprovada e alinhamento cultural. Responsabilidades (entregas mensuráveis) - Conduzir o fechamento financeiro mensal (competência caixa) com 100% de acurácia. - Assegurar alimentação e conciliação completa do ERP (SAP B1). - Produzir e analisar relatórios de: - DRE Gerencial - Fluxo de Caixa (realizado x projetado) - DFC Indireto - Indicadores Financeiros e Contábeis - Identificar desvios e propor correções antes que virem gargalos. - Criar modelos analíticos e automações (Excel / Power BI / VBA). - Conectar finanças à operação com visão de dono. - Apoiar o CEO com relatórios de performance financeira estratégicos. Requisitos C - Conhecimento - Contabilidade gerencial e financeira - ERP (SAP B1 ou similar) - Excel avançado (PROCV/XLOOKUP, Power Query, Tabelas Dinâmicas, auditoria) - DRE, DFC e Fluxo de Caixa - Noções fiscais (Lucro Real, Lucro Presumido, IRPJ, CSLL, PIS, COFINS) - Plano de contas e centros de custo - Diferencial: Power BI / VBA / SQL H - Habilidade - Fechamento contábil-financeiro com zero erro - Automação e padronização de relatórios - Diagnóstico de inconsistências contábeis e financeiras - Comunicação técnica e executiva - Capacidade analítica e visão de negócio A - Atitude - Visão de dono: age como se o caixa fosse seu - Proatividade: antecipa problemas, não reage a eles - Rigor técnico: precisão é inegociável - Foco em melhoria contínua e automação: - Pragmatismo e ética com dados confidenciais: - Fome de crescimento, mas com os pés no chão Fit Cultural DG (inegociável) - Visão de Dono: tratamos o negócio do cliente (e da DG) como nosso. - Beta Contínuo: aprendemos, testamos e evoluímos todos os dias. - Qualidade sem Demora: velocidade com excelência, não pressa sem propósito. - Growth Hacking Orientado a Dados: inovamos com base em análise e impacto real. - Do Our Magic: prometemos o possível e entregamos o extraordinário. - Tríade do Sucesso: resultado mérito reconhecimento crescimento. - Team Play: jogamos juntos, com transparência e respeito. Esses valores definem quem cresce e quem fica estagnado aqui. Trilha de Evolução (Meritocrática, Não Automática) Aqui, crescimento é consequência de entrega e cultura, não tempo de casa. Etapa 1 — 0 a 3 meses: Dominar o fechamento, ERP e relatórios estratégicos. Demonstrar confiabilidade e visão analítica. Etapa 2 — 4 a 12 meses: Etapa 3 — 12 meses: Candidato(a) natural à cadeira de CFO / Partner, sujeito a performance 85% no Scorecard DG e fit com a liderança executiva. Indicadores de Sucesso - Fechamento até o 3º dia útil - ERP 100% conciliado até o 5º dia útil - Relatórios entregues até o 7º dia útil - Zero retrabalho por erro de input - 1 automação ou melhoria relevante por trimestre - Impacto financeiro mensurável em margem ou eficiência por trimestre Comportamentos Inaceitáveis - Esperar instrução para agir - Reclamar sem propor solução - Esconder erros ou atrasos de fechamento - Entregar “bom o bastante” em vez de excelência - Resistir à meritocracia ou accountability