**Sob a Visão de Produção**: É fundamental ter um olhar focado na capacidade produtiva disponível, comparada à demanda, intervindo junto aos supervisores e garantindo o uso eficiente dos recursos.
**Programar e Acompanhar a Produção Diária**: Monitorar o cumprimento da meta planejada, bem como a eficácia (planejado x realizado), através da análise dos indicadores, negociando com as áreas envolvidas e sugerindo ações corretivas e/ou preventivas quando necessário.
**Promover Interface entre Vendas e Produção**: Visar ajustes de programação, em virtude das prioridades de vendas e das limitações. Acompanhar através de relatórios, produtos e itens com baixa movimentação, definindo as ações necessárias para evitar acúmulo de estoques.
**Apresentar Informações e Propor Soluções**: Coletar e analisar dados para promover e facilitar uma correta tomada de decisão junto à Liderança, bem como propor soluções e melhorias nos processos.
**Orientar Rotinas de Inventário e Movimentação Interna**: Manter o controle e a acuracidade dos estoques, visando otimizar o processo produtivo e a utilização dos espaços disponíveis.
**Orientar Equipes e Garantir Cumprimento de Procedimentos**: Conscientizar e monitorar equipes, garantindo que os procedimentos sejam cumpridos, bem como as rotinas de apontamento de informação sejam lançadas nos sistemas.