A função visa estruturar e gerenciar o planejamento estratégico das coleções, liderando a equipe de especialistas, analistas e assistentes de planejamento com foco no ciclo de vida do produto e na otimização do merchandising.
O profissional será responsável por garantir a assertividade do mix de produtos, gerenciar o orçamento de compras (OTB) e otimizar os níveis de estoque, visando maximizar as vendas, o giro e a rentabilidade do negócio, enquanto desenvolve e orienta seu time.
Principais Responsabilidades:
Planejamento de Produto e Coleção (Pré-Temporada):
Análise de Performance:
Supervisionar a análise de dados históricos de vendas (curva de produtos, categorias, atributos) para identificar tendências, oportunidades e riscos.
Construção do OTB (Open-to-Buy):
Desenvolver e gerenciar o orçamento de compras (OTB) por coleção e categoria, alinhado às metas financeiras da companhia.
Definição do Sortimento (Mix):
Liderar as discussões com as áreas de Estilo e Compras para definir a arquitetura da coleção (pirâmide de produtos, mix, amplitude vs. profundidade).
Planejamento de Demanda:
Garantir a acuracacia do forecast de vendas e da projeção de necessidades de compra (compra inicial vs. reposição).
Planejamento de Merchandising (Durante a Temporada):
Gestão de Estoques:
Monitorar e direcionar o time na análise da performance do estoque (cobertura, giro, sell-through) e no gerenciamento do fluxo de produtos.
Alocação e Abastecimento:
Definir e supervisionar a estratêegia de distribuição inicial (alocacação) e o plano de reposição (abastecimento) para as lojas e canais.
Gestão do Ciclo de Vida:
Orientar a equipe na identificação de produtos (Best Sellers, Slow Movers) e liderar a proposição de ações comerciais (promoções, remarcações) para otimizar o ciclo de vida.
Planejamento de Liquidação:
Estruturar a estratêegia de markdown (remarcação) ao final da coleção, visando a limpeza do estoque com o mínimo impacto na margem.
Gestão de Equipe e Performance:
Liderança e Desenvolvimento:
Liderar, treinar e desenvolver a equipe de analistas e planejadores, orientando as entregas diárias e promovendo o crescimento profissional do time.
Gestão de Desempenho:
Definir metas e KPIs para a equipe, acompanhando a performance individual e coletiva através de feedbacks e planos de desenvolvimento.
Controle de Qualidade:
Assegurar a precisão, a qualidade e o cumprimento de prazos de todas as entregas, relatórios e análises da área.
Consolidação de KPIs:
Ser o guardião dos indicadores de planejamento (Giro, Cobertura, Sell-Through, Margem, GMROI), consolidando os resultados e criando planos de ação.
Interface Estratégica:
Liderar a interface e atuar como o principal ponto de contato entre as áreas de Compras, Estilo, Logística e Vendas, garantindo o alinhamento do planejamento.