_Gerenciar as atividades das áreas Financeira e de Controladoria, propondo inovações nos processos das áreas, planejando, supervisionando e coordenando atividades inerentes._ Responsabilidades e atribuições - Gerenciar as áreas financeiras: faturamento, contas a receber/análise de crédito/cobrança, contas a pagar e tesouraria, buscando os recursos necessários (pessoal, tecnológico, ou de infraestrutura) para o desempenho adequado. - Monitorar o desempenho através dos indicadores, assegurando o cumprimento de prazos e metas e garantindo que todas as operações financeiras estejam em conformidade com normas legais, regulatórias e corporativas, monitorando e mitigando riscos. - Implementar e supervisionar processos e sistemas financeiros e de ERP para otimizar a gestão financeira. Automatizar processos financeiros e buscar inovações tecnológicas que promovam eficiência. - Assessorar as Diretorias Executivas, CFO, Conselho ou sócios, com informações para a melhor tomada de decisão. - Elaborar, conferir e validar informações ou relatórios gerenciais para apoiar nas tomadas de decisões da empresa, assegurando a qualidade e a confiabilidade do relatório/informações e a entrega no prazo estabelecido. - Gerenciar a aplicação das diretrizes contábeis a nível corporativo, mantendo os princípios de unidade de comando, procedimentos uniformes de trabalho e controles, notadamente no que tange às práticas e demonstrações contábeis. - Trabalhar em conjunto com o escritório de Contabilidade, a fim de ter entregues as obrigações acessórias e obrigatórias, e demonstrações financeiras (balanços, balancetes, DRE, DMPL e outros) adequadas às práticas contábeis e legislação vigente. - Sugerir sistemas normativos de Controladoria a serem implantados e operados pelas empresas operadoras do Grupo, que possibilitem segurança aos controles internos, participando da elaboração dos manuais internos de organização, do desenvolvimento e aplicação de sistemas manuais e computadorizados voltados para a sua área. - Planejar e coordenar a execução do orçamento financeiro, determinando e controlando os índices financeiros econômicos, assessorando as demais áreas da empresa sobre estes aspectos das operações. - Gerenciar a auditoria anual contábil com os Auditores Externos Independentes, que estão subordinados ao conselho. - Atuar em conjunto com o departamento jurídico para controle de passivos contingenciais, refletindo essas informações nas demonstrações financeiras quando aplicável conforme normas CPC. - Prestar trabalho consultivo aos clientes e demais departamentos, ou buscar consultorias externas referentes as questões contábeis, fiscais, tributárias e de controladoria, avaliando cada situação para trazer a melhor estratégia, seja para mitigar riscos ou aproveitar oportunidades. - Gerenciar a conformidade perante a legislação pertinente; e as fiscalizações que porventura ocorram. - Atender às solicitações das empresas/ áreas de negócio, conforme critérios de qualidade e prazo definidos. - Elaboração do fechamento mensal de resultados e apresentações estruturadas para as Diretoria Executivas ou o Conselho. - Atendimento às fiscalizações fiscais. - Elaborar, conferir e validar informações ou relatórios gerenciais para apoiar nas tomadas de decisões da empresa, assegurando a qualidade e a confiabilidade do relatório/informações e a entrega no prazo estabelecido. - Formalizar e comunicar procedimentos legais, políticas, mudanças internas e demais medidas administrativas que possam afetar as relações de trabalho. - Gerenciar a aderência das normas ISO 9001/27001/37001. - Cumprir e fazer cumprir as regras e diretrizes da LGPD, Compliance, Segurança da Informação, e de todas as políticas (coorporativas e das áreas), assim como processos e procedimentos em que haja envolvimento. - Gestão de Pessoas:Gerenciar as atividades da equipe e garantir as entregas nos prazos e qualidade estipulados, delegar tarefas e responsabilidades, fornecendo orientações e suporte contínuo. - Comunicação:Garantir o alinhamento do time à visão estratégica da empresa e a comunicação interna para que todos os Colaboradores sejam informados e estejam cientes das ações pertinentes. - Gestão de Pessoas: Atuar na atração, seleção, integração e desenvolvimento da equipe, garantindo alinhamento com o CHA. Acompanhar desempenho, incentivar crescimento, reconhecer esforços e conduzir offboarding com empatia. - Alinhamento com o Planejamento Estratégico: Definir, implantar e monitorar estratégias, orçamento e indicadores alinhados à empresa. - Foco no Cliente: Garantir centralidade do cliente, relacionamento estratégico e melhoria contínua da satisfação e retenção. - Objetivos e Metas: Gerenciar projetos, atividades e metas com foco em produtividade e cumprimento de prazos. - Gestão de Orçamento: Administrar recursos e orçamento da área dentro dos critérios financeiros estabelecidos. - Excelência Operacional: Melhorar processos, garantir confor