Vaga: Gerente de Vendas Local: Brasília, Distrito Federal Empresa: Soulier – Quiosque – Conjunto Nacional Shopping Gerente de quiosque com foco em vendas, liderança operacional e alcance de metas. Responsável pela gestão da equipe, treinamento comercial, acompanhamento de indicadores, controle de escala, organização da operação e atuação direta em vendas e abordagem ativa de clientes. RESPONSABILIDADES: Bater metas de faturamento - Principal responsabilidade; acompanhar meta diária, ticket médio e conversão, e agir rapidamente quando o movimento cai Exemplo: a meta diária é R$ 2.500 e até às 16h vendeu só R$ 700 o gerente precisa mudar abordagem/equipe imediatamente. Liderar vendas ativamente; o vender, abordar clientes, demonstrar produto, puxar energia da equipe etc. Treinar vendedores constantemente; o abordagem; quebra de objeção; fechamento; pós-venda; venda adicional, postura etc. Garantir abordagem ativa; quem está parado; evita cliente; perde oportunidade; converte mais. Organizar escala e operação; o horários; folgas; cobertura; atrasos; abertura/fechamento; organização. Controlar indicadores; * Conversão-fundamental * Ticket médio-muito importante * Peças por venda-importante * Meta diária-crítica * Vendas por vendedor-crítica * Fluxo x vendas-muito útil Resolver conflitos e manter equipe motivada. Shopping tem: pressão; metas; horários pesados; alta rotatividade. Gerente forte mantém: ritmo; disciplina; motivação. REQUISITOS: Experiência real em varejo de shopping: * Ideal: experiência com meta, vendas presenciais, equipe, shopping center. * Experiência em: quiosque, moda, calçados, acessórios; Perfil comercial forte: * gostar de vender e metas, ter energia alta e ser competitivo; Liderança prática: dar exemplo, vender junto, cobrar sem destruir equipe e corrigir rápido. Organização *Escala, estoque, caixa, indicadores e metas. Resistência à pressão: * o escala 6x1, metas, finais de semana e sazonalidade. DIFERENCIAIS : Forte capacidade de abordagem * Os melhores: puxam cliente naturalmente, sabem ler pessoas, não parecem “forçados”. Saber aumentar ticket médio * Exemplo: vender kit, vender adicional, vender produto premium. § Gerente forte identifica: energia, comunicação, postura e competitividade. Dominar indicadores * quanto precisa vender por hora; * quem converte melhor; * qual produto gira mais; * onde está perdendo venda. Boa presença e comunicação * Postura, confiança, clareza e presença comercial. Conseguir manter equipe * reduz custo, melhora venda e evita caos operacional. BENEFICIOS: 1. Salário compatível com o mercado Piso da categoria comissão Para Fortes Gerentes possibilidade de ganhos entre R$ 3,5mil–5mil, além de bônus por atingimento de metas. Vale-transporte/ Vale alimentação 2. Day off no aniversário para você aproveitar seu dia especial 3. Possibilidade de crescimento em caso de abertura de novas unidades.