Gerente de Entrega: Título Chave
A posição de Gerente de Entrega é fundamental para garantir a entrega eficiente, dentro do prazo e com qualidade, dos projetos. Além disso, ele deve atuar como ponte entre áreas técnicas, negócios e stakeholders, assegurando alinhamento estratégico, mitigação de riscos e geração de valor.
Responsabilidades
* Planejamento e Execução de Projetos: Definir escopo, cronograma, marcos e entregáveis dos projetos em conjunto com os times técnicos. Elaborar planos de entrega considerando metodologias ágeis conforme o perfil do projeto/cliente. Acompanhar e controlar o progresso das entregas, garantindo o cumprimento de prazos, objetivos estratégicos e melhorias contínuas.
* Mitigação de Riscos e Qualidade: Antecipar e resolver impedimentos técnicos ou operacionais. Implementar práticas de governança e compliance específicas para projetos de IA. Garantir a validação e testes com a equipe antes da entrega em produção.
* Monitoramento de Performance e Resultados: Garantir que os entregáveis gerem valor de negócio mensurável e sejam sustentáveis em longo prazo. Acompanhar indicadores-chave de desempenho e métricas de sucesso dos projetos.
* Comunicação e Alinhamento: Facilitar a comunicação entre áreas técnicas e áreas de negócio envolvidas. Alinhar expectativas com clientes internos e externos, promovendo transparência no andamento do projeto. Conduzir reuniões de status, demonstrações e apresentações executivas.
Requisitos e Qualificações
* Experiências e Qualificações: Expertise em gestão de projetos ágeis. Noções de IA e critérios. Vivência em ambientes de inovação, transformação digital.
* Competências Comportamentais: Comunicação, Liderança, Orientação para resultados, Gestão de conflitos, Gerenciamento de projetos / pessoas, Negociação e influência, Inteligência emocional.
* Competências Organizacionais: Gestão de Portfólio e priorização, Visão Sistêmica e interdisciplinar, Planejamento estratégico, Gestão de riscos e contingências, Foco do cliente.