Objetivo do cargo
Atuar como pilar de estrutura, cultura e consistência organizacional, garantindo:
solidez administrativa;
maturidade na gestão de pessoas;
coerência entre discurso, decisões e práticas no dia a dia.
A função existe para transformar diretrizes da liderança em processos claros, rituais consistentes e comportamentos observáveis, reduzindo ruídos internos e aumentando previsibilidade.
Escopo e alocação de tempo
60–70%: Cultura organizacional, liderança e pessoas
30–40%: Administração, estrutura e rotinas
Principais responsabilidadesCultura e Pessoas (escopo prioritário)
Sustentar e fortalecer a cultura organizacional no cotidiano da empresa.
Traduzir valores e expectativas da liderança em práticas claras e aplicáveis.
Estruturar e manter rituais de gestão (onboarding, feedbacks, avaliações, desenvolvimento de líderes).
Apoiar lideranças intermediárias na condução de pessoas, conflitos e decisões difíceis.
Atuar como guardiã da coerência cultural, intervindo quando houver desalinhamentos.
Desenvolvimento de liderança
Apoiar a evolução da maturidade de gestão dos líderes.
Sustentar exigência com justiça, clareza e humanidade.
Contribuir para a formação de uma liderança mais consistente e responsável.
Administração e Estrutura
Coordenar o administrativo e liderar a responsável pela área.
Garantir organização de processos, rotinas, contratos, documentos e fluxos internos.
Manter disciplina administrativa sem burocratizar.
Apoiar a diretoria na organização e previsibilidade do dia a dia.
Perfil buscadoPerfil comportamental
Alta maturidade emocional e estabilidade.
Conforto com conflitos produtivos e conversas difíceis.
Comunicação clara, firme e respeitosa.
Capacidade de influência sem autoritarismo.
Perfil executor, disciplinado e consistente.
Perfil técnico
Experiência sólida como coordenadora administrativa (mínimo 5 anos)
Experiência como business partner ou liderança de RH generalista.
Vivência em cultura organizacional, desenvolvimento de líderes, feedback e avaliação de desempenho.
Boa leitura de negócio, entendendo impacto de decisões de pessoas nos resultados.
Experiência prévia em ambientes de crescimento ou transformação organizacional é diferencial relevante.
Conhecimento de rotina financeira
Visão sistêmica de processos
Pontos de atenção (alinhamento de perfil)
Esta posição não é adequada para profissionais que:
evitem conflitos;
atuem apenas de forma operacional;
tenham perfil excessivamente assistencialista;
prefiram ambientes altamente estáveis e pouco dinâmicos.
Atratividade da posição
Trata-se de uma oportunidade com alto grau de autonomia, visibilidade e impacto, para uma profissional que busca participar ativamente da construção de uma organização mais madura, consistente e preparada para crescer de forma sustentável.
A empresa oferece ambiente de confiança, abertura para contribuição real e espaço para construção de legado organizacional.
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