Caracterize e priorize o escopo do projeto com base nos objetivos da organização.
Defina um cronograma detalhado, considerando prazos realistas para as entregas.
Estabeleça um orçamento claro, contendo todas as despesas previstas e possíveis riscos financeiros.
Identifique e gerencie os riscos inerentes ao projeto, desenvolvendo estratégias de mitigação e continuidade.
Ajuste constantemente a qualidade das entregas, garantindo que atendam às necessidades dos stakeholders.
Desenvolva uma metodologia adequada para o projeto, escolhendo entre abordagens ágeis ou tradicionais.
Comunique efetivamente com todos os envolvidos, garantindo a transparência e a clareza em todos os níveis.
Garanta a entrega do projeto dentro dos prazos estabelecidos, sem comprometer a qualidade das entregas.
Liderar equipes multidisciplinares, motivando-os a alcançar os objetivos do projeto.
Mapeie as expectativas dos stakeholders e alinhe-as com os objetivos do projeto.
Conheça ferramentas de gerenciamento de projetos como MS Project e Jira, apoiando a execução das atividades.
Noções de gestão de projetos fundamentais: escopo, cronograma, custos, riscos e qualidade.