Responsabilizar-se pelo planejamento, implantação e acompanhamento de todas as ações relacionadas a Gestão de Performance da equipe de colaboradores da empresa, de forma conectada com os demais subsistemas de Gente e Gestão, de forma a alcançar os objetivos de performance da empresa.
1. FORMAÇÃO BÁSICA:
- Graduação completa em Administração, Engenharia da Produção, Economia ou áreas afins.
2. EXPERIÊNCIA NECESSÁRIA:
- Experiência mínima de 3 anos em atividades similares, tendo participado diretamente de rotinas de Gestão de Desempenho. Desejável também alguma experiência generalista em áreas de Recursos Humanos
**ATRIBUIÇÕES DETALHADAS**
- Manter atualizados os indicadores de desempenho da empresa, coletando os dados nas áreas, inserindo-os nos sistemas de gestão da empresa e fazendo análise dos resultados (quadro de metas);
- Fazer a vinculação de indicadores setoriais à análise de performance individual ? manter em funcionamento todo o processo de apuração de indicadores individuais nas áreas onde existem e implantá-los nas áreas onde não existem (quadro de metas);
- Cuidar da execução do processo de Avaliação de Desempenho, mantendo-o atualizado às necessidades da empresa. Participar da definição dos avaliadores de cada pessoa, escala de avaliação, processo de respostas e tabulação de resultados;
- Coordenar o processo de feedback da avaliação de desempenho, estabelecendo prazos e responsabilidades com os gestores, alinhando metodologia, de forma a assegurar que todas as pessoas tenham acesso ao resultado de sua avaliação e recebam feedback da mesma;
- Realizar o fechamento do 9box e preparação da reunião do comitê de performance;
- Implantar rotinas de feedbacks periódicos (1:1) em todas as unidades da empresa, por todos os gestores e com todas as pessoas. Cuidar para eles sejam executados e registrados devidamente. Acompanhar a qualidade do processo. Oferecer orientações e suporte para os gestores na execução desse processo;
- Cuidar da adequada parametrização do sistema de gestão de performance utilizado pela empresa, de forma que ele esteja preparado para ser utilizado nos processos de avaliação de desempenho, feedbacks periódicos e gestão de metas;
- Oferecer treinamentos para as lideranças da empresa (principalmente) e para as demais pessoas envolvidas nos processos de gestão de desempenho, de forma que estejam todos aptos a realizar as atividades do ciclo de desempenho de forma adequada, gerando os resultados esperados;
Cuidar do processo de avaliação de período de experiência de novos colaboradores, acompanhando os prazos nos quais precisam ser executados, disponibilizando o processo no sistema para as pessoas envolvidas, gerando resultados e participando do processo de definição da permanência ou não do colaborador ao final da experiência;
- Participar ativamente do Comitê de Performance, definindo pautas das reuniões, preparando os materiais necessários para as discussões do comitê e cuidando de todos os detalhes para que o comitê possa cumprir com seus objetivos;
Conectar-se com as demais áreas e atividades de Gente e Gestão, fornecendo e buscando informações necessárias à execução dos trabalhos com seus pares, alinhando-se aos objetivos da área, bem como contribuindo ativamente com os projetos e atividades em andamento.