Desenvolvedor de Máquinas Mandrilhadoras
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O candidato ao cargo de Desenvolvedor de Máquinas Mandrilhadoras deve ter experiência em operar, regular, ajustar, conferir e controlar máquinas mandrilhadoras. Além disso, é necessário ter habilidades para realizar usinagem de peças não seriadas de médio porte e alta precisão.
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Para o cargo, é necessária a leitura e interpretação de desenho e dados de corte para diversos materiais e instrumentos de medição. O Desenvolvedor de Máquinas Mandrilhadoras também deve ter experiência registrada na carteira como Mandrilhador.
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Algumas das responsabilidades do cargo incluem:
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1. Operar máquinas mandrilhadoras com precisão;
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2. Realizar usinagem de peças não seriadas;
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3. Conferir e controlar máquinas;
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4. Ler e interpretar desenhos e dados de corte.
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5. Ajustar máquinas conforme necessário;
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6. Registar experiência e habilidades no currículo.
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7. Mantecer os equipamentos em boas condições.
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8. Fornecer relatórios detalhados sobre as atividades realizadas.
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9. Participar de reuniões e discussões relacionadas à produção.
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10. Cumprir as normas de segurança e qualidade da empresa.
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11. Contribuir para o crescimento e desenvolvimento da equipe.
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12. Respeitar as políticas e procedimentos estabelecidos pela empresa.
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13. Manter uma boa comunicação com colegas e superiores.
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14. Fornecer apoio e orientação aos colegas quando necessário.
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15. Promover um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
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16. Cumprir as metas e objetivos estabelecidos pela empresa.
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17. Desenvolver habilidades e conhecimentos para melhorar as habilidades técnicas e administrativas.
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18. Aprender novas tecnologias e ferramentas para aumentar a eficiência e produtividade.
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19. Melhorar constantemente suas habilidades e conhecimentos para se manter atualizado e competitivo.
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20. Cumprir com as expectativas e necessidades da empresa e dos clientes.
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21. Manter uma atitude proativa e buscando soluções inovadoras para melhorar a empresa.
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22. Colaborar com a equipe para alcançar os objetivos e metas da empresa.
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23. Preservar a confidencialidade e privacidade de informações sensíveis da empresa.
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24. Respeitar as diretrizes e políticas de segurança e higiene do trabalho.
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25. Mantenha-se informado sobre as mudanças nos procedimentos e processos da empresa.
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26. Evite conflitos e discutas com os colegas ou clientes.
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27. Cumprir com as rotinas e procedimentos estabelecidos pela empresa.
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28. Reconheça e aprecie os trabalhos feitos por outros membros da equipe.
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29. Seja responsável e proativo na realização das tarefas.
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30. Faça parte de equipes projetadas para resolver problemas complexos, colaborando com seus pares.
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31. Estimule o pensamento crítico e resolva problemas que surgirem durante o seu trabalho.
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32. Encare o aprender sempre algo novo.
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33. Aposte na valorização profissional.
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34. Desempenhe todas as tarefas com criatividade e cuidado.
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35. Adote uma postura positiva frente aos colegas e superiores.
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36. Esteja preparado para participar de qualquer evento planejado pela gerência.
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37. Sente-se motivado a crescer profissionalmente dentro da empresa.
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38. Mantenha sua disciplina e organização dentro do ambiente de trabalho.
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39. Minimize os conflitos com todos que fazem parte da sua esfera de influencia.
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40. Busque oportunidades de melhoria contínua.
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41. Seja flexível e esteja disponível para lidar com situações imprevistas.
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42. Entenda que o tempo é um recurso precioso e use-o de forma inteligente e estratégica.
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43. Seja um exemplo a ser seguido pelos demais colegas.
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44. Esteja sempre pronto a ajudar o outro.
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45. Um bom relacionamento entre você e os colegas facilitará muito as coisas para todos.
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46. Aprenda com seus erros e falhas.
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47. Porte-se com cordialidade e dignidade em todas as situações sociais.
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48. Dê exemplos de uma excelente conduta moral.
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49. Junte-se às sugestões dos outros colegas e lideres.
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50. Deixe claro que está comprometido com o objetivo da empresa.
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51. Comunique-se claramente com os colegas e superiores.
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52. Envie feedback construtivo e receba ele também com espírito aberto.
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53. Mantenha sua ética pessoal no lugar certo, sobretudo em momentos de fraqueza.
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54. Afaste-se de quaisquer interesses pessoais dentro da empresa.
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55. Coloque-se na posição de outro colega e procure entender como vê as coisas.
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56. Seja rápido e criterioso nas decisões.
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57. Seja transparente nas suas acções.
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58. Mantenha as suas promessas e cumpra os prazos que foram definidos.
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59. Envie emails claros, concisos e pertinentes.
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60. Você pode corrigir pontos fracos das pessoas mas nunca dizer coisas negativas delas.
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61. Seja responsável pelo que fizer e escolher entre duas coisas: estar errado quieto ou ficar certo contradizendo.
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62. Feche questões antes mesmo delas começarem.
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63. Redija relatórios breves e formais.
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64. Bom relacionamento com os colegas representa menos conflito e mais tranquilidade.
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65. Trabalhe juntos com outros para alcançar os objetivos da empresa.
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66. Procure o apoio de seus colegas em momentos difíceis.
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67. Tenha sempre consciência da importância da força de um time unido.
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68. Não deixe nada de público na empresa.
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69. Cuidado com linguagem corporal (riscos nas apresentações).
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70. O termo ‘ser’ caracteriza uma pessoa física ou uma entidade fictícia.
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71. Todas as pessoas têm sentimentos e emoções, que podem afetar seu comportamento e tomada de decisões.
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72. Todas as empresas querem alguém disposto a exercer um papel importante. Na grande maioria das vezes, isso envolve contribuir continuamente para a evolução de produtos, serviços e portfólio de negócios da empresa.
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73. Ninguém chega na empresa sem a intenção de contribuir com algo relevante, cada perfil valoriza outros, enquanto para outros é específico para determinada função.
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74. No mercado de trabalho, muitos jovens buscam propostas de emprego onde possam usar suas competências e habilidades para se destacar.
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75. Definir critérios para identificar bons executivos consiste basicamente em 5 perguntas fundamentais.
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76. A carga horária de trabalho pode variar dependendo da função solicitada e da instituição pública ou particular contratante.
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77. Competência Cultural refere-se à capacidade de interagir de forma eficaz com pessoas de diferentes origens culturais.
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78. Deve oferecer capacidade de formulação e execução de estratégias, visão geral de toda a área de negócios, gerenciamento de recursos humanos e financeiros.
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79. A criação de uma cultura de aprendizado é fundamental para o sucesso de uma empresa moderna.
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80. Réus normalmente acontecem por falta de conhecimento e habitualidade.
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81. A primeira coisa que se espera de uma pessoa profissional é que ela seja capaz de comunicar-se de forma clara e eficaz.
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82. A administração das operações de uma empresa pode ser dividida em duas áreas principais: logística e produção.
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83. A performance individual de funcionários impacta diretamente no resultado final do negócio.
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84. A base teórica envolve em grande parte conhecimentos históricos.
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85. Uma empresa só prospera se contar com profissionais qualificados e altamente capacitados para diferentes áreas do negócio.
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86. A representação visual utilizando elementos gráficos demonstra conhecer as atribuições referentes a perfis e a interação social junto a diversos níveis hierárquicos.
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87. Na gestão, diferentes tipos de responsabilidade são relevantes e merecem destaque.
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88. É indicado evitar dificuldades ou obstáculos, especialmente aqueles que impedem o crescimento.
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89. Entre outras funções, um profissional tem total liberdade de jogar um papél diferenciado para fazer das palavras brilhar.
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90. Algumas características importantes incluem discrição, honestidade e cooperação.
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91. A percepção da mídia social impacta na geração de valores agregados patrimoniais digitais.
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92. Além de pessoais, há ainda aquelas obrigatórias, impostas pela legislação.
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93. Competição nacional e internacional somam mais desafios e pressões advindos de contextos novos.
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94. No setor produtivo existem modelos básicos para mapear e registrar danos ambientais causados pela empresa.
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95. A manipulação de recursos naturais deve priorizar tanto a conservação quanto a sustentabilidade.
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96. Metas fixadas devem ser mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais.
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97. Esse impacto é consequência direta da falta de gestão e fiscalização desses negócios.
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98. A vida empresarial bem sucedida demanda então profissionais bastante dedicados e confiáveis.
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99. Tanto para clientes quanto fornecedores, satisfação direta ou indireta torna-se fundamental para sobreviver.
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100. A otimização busca reduzir custos, maximizar a produtividade e garantir economia, sendo elemento importante para alcance dos objetivos em conjunto.
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101. A promoção corporativa visa um tema diferente do marketing comercial.
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102. Métodos matemáticos têm sido utilizados em diversas áreas da Administração Empresarial.
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103. Muitos cursos de especialização e MBA contemplam a área de finanças, pois reconhecem a importância dela.
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104. No sistema laboral, licença pré-natal permitiu maior autonomia e empoderamento para mulheres trabalhadoras.
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105. Nas empresas, já existe uma realidade implantada de participação feminina elevada.
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106. É essencial saber de política de prevenção de risco dentro da companhia.
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107. No meio ambiente, técnicos associados a análises científicas implicam características qualitativas.
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108. O uso dessas tecnologias permite ganhos significativos em eficiência, lucratividade e qualidade.
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109. A prática do trabalho remoto ampliou muito essa facilidade nessas formas diárias.
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110. Os resultados esperados depois de tudo são eficientes, ganhos econômicos e aumento na figura personalizada.”],