Estamos em busca de um(a) Gerente de PCP/PMO para liderar o setor de planejamento, controle da produção, gerenciamento de projetos e orçamentos. O(a) profissional será responsável por integrar o planejamento físico-financeiro com a gestão de custos e propostas comerciais, garantindo eficiência, competitividade e governança nos processos. Requisitos - Formação superior em Engenharia Civil, Engenharia Mecânica ou áreas correlatas. - Experiência consolidada em PCP, PMO e orçamentos de obras corporativas, industriais ou logísticas. - Conhecimento sólido em elaboração de propostas técnicas e comerciais, composição de custos unitários e análise de BDI. - Domínio de ferramentas de planejamento e gestão (MS Project, Power BI, ERP/TOTVS ou similares). - Domínio de metodologias ágeis e tradicionais de gestão de projetos (PMBOK, Scrum, Lean, etc.). - Capacidade analítica, visão estratégica e habilidade de negociação. - Liderança comprovada em gestão de equipes multidisciplinares. Diferenciais - MBA ou Pós-graduação em Gestão de Projetos, Engenharia de Produção ou Orçamento e Custos. - Certificações PMP, Scrum Master, Lean Six Sigma. - Experiência com BIM 4D/5D e integração físico-financeira. - Experiência em obras industriais. - Vivência em obras públicas e privadas, inclusive em processos licitatórios. Gerenciar o setor de PCP (Planejamento e Controle da Produção), estruturando e acompanhando cronogramas executivos de obras e projetos. - Atuar como PMO (Project Management Office), estabelecendo metodologias, indicadores e processos de governança em gestão de projetos. - Coordenar a elaboração de orçamentos detalhados, estudos de viabilidade, composições de custo e propostas comerciais. - Estruturar e revisar BDI (Benefícios e Despesas Indiretas), assegurando margens adequadas e competitividade em licitações e negociações. - Garantir o cumprimento de prazos, escopos e custos, propondo soluções para desvios identificados. - Coordenar a interface entre as áreas de engenharia, suprimentos, obras, projetos, diretoria e clientes. - Implementar e acompanhar indicadores de desempenho (KPIs) de produtividade, eficiência e qualidade. - Promover a padronização de processos, fluxos, relatórios e análises orçamentárias. - Conduzir reuniões de alinhamento, revisões de planejamento e apresentações de resultados para a alta gestão. - Apoiar a tomada de decisão estratégica com base em análises físico-financeiras e cenários de curto, médio e longo prazo.