Contribuir diretamente para o alcance dos objetivos estratégicos, liderando pessoas e processos que permitam à LAMANE reter e atrair talentos, assegurar a saúde financeira da empresa, otimizar recursos e garantir a excelência na gestão dos setores.
Promover a integração eficaz das áreas sob sua responsabilidade, impulsionando a eficiência operacional e a sustentabilidade do negócio.Gestão Financeira, Orçamentária e RelatóriosGarantir a saúde financeira da empresa, coordenando o planejamento e orçamento anual.Elaborar projeções financeiras, relatórios gerenciais e demonstrativos de resultados para a direção.Monitorar KPIs financeiros e adotar medidas corretivas quando necessário, assegurando alinhamento com as metas estratégicas.Supervisão de Áreas Funcionais e Melhoria de ProcessosCoordenar as áreas de financeiro, suprimentos e gestão de pessoas, garantindo que atuem alinhadas ao plano estratégico e ao orçamento anual.Promover a qualidade e melhoria contínua dos sistemas e processos administrativos financeiros, assegurando eficiência e resultadosGestão de Recursos e ContratosSupervisionar a gestão de recursos financeiros, como fluxo de caixa e aplicações financeiras, e assegurar a adequação e melhorias nos contratos da empresa, incluindo comerciais, trabalhistas e de franchising.Garantir a execução de medidas para a preservação e revitalização dos pontos de venda.Cumprimento Legal e Relacionamento com FornecedoresGarantir o cumprimento das responsabilidades legais e estatutárias da empresa, como obrigações fiscais, trabalhistas e regulatórias.Manter uma interface estratégica com fornecedores chave, como contabilidade e jurídico, promovendo práticas colaborativas.Desenvolvimento de Equipe e SucessãoPropor e implementar um modelo de gestão de pessoas que inclua políticas de remuneração, garantindo o desenvolvimento da linha de sucessão e promovendo o crescimento contínuo da equipe, alinhado aos objetivos estratégicos da empresa.Análise e Melhoria de DesempenhoMonitorar e melhorar os indicadores de desempenho administrativo financeiro (KPIs), como fluxo de caixa, orçamento e pesquisa de lucratividade.Identificar oportunidades e implementar ajustes para garantir resultados positivos e a qualidade dos serviços prestados.
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