Definir e implementar práticas de Recursos Humanos avançadas é responsabilidade do Gerente de RH. Isso envolve garantir a alinhamento das práticas com os valores e objetivos da organização.
O profissional deve trabalhar em conjunto com áreas estratégicas, fornecendo apoio na gestão de pessoas e promovendo iniciativas que melhorem o engajamento e performance dos colaboradores.
A abordagem inclui a integração de áreas como recrutamento e seleção, consultoria interna, departamento pessoal, remuneração e benefícios, treinamento e desenvolvimento e relações trabalhistas para impulsionar a transformação digital dentro da empresa.
* Recrutamento e Seleção: Identificar talentos que atendam às necessidades da organização;
* Consultoria Interna: Fornecer análises e recomendações para melhorar processos e políticas;
* Departamento Pessoal: Gerenciar todos os aspectos relacionados à folha de pagamento e benefícios;
* Remuneração e Benefícios: Desenvolver planos salariais competitivos e oferecer pacotes de benefícios atrativos;
* Treinamento e Desenvolvimento: Oferecer oportunidades de capacitação e crescimento profissional;
* Relações Trabalhistas: Manter-se atualizado sobre leis trabalhistas e regulamentações relevantes;
No nosso cenário ideal, o gerente de recursos humanos será um parceiro-chave para as equipes de negócios. Em vez de apenas se concentrar nos aspectos técnicos, ele precisa ter habilidades sociais para negociar direitos, apoiar funcionários e conquistar resultados.