Acompanhar todo o Processo de Gestão de Equipe: - Liderança e motivação: o gerente deve liderar e motivar a equipe, criando um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Ele também precisa fornecer orientação e feedback constante. - Distribuição de tarefas: organizar as escalas de trabalho, definir responsabilidades e garantir que as tarefas sejam realizadas de forma eficiente. Gestão de Vendas e Resultados: Atingir metas de vendas, - Monitoramento de indicadores de desempenho (KPIs): acompanhar indicadores como vendas por metro quadrado, conversão de clientes, ticket médio e margem de lucro. - Promoções e campanhas: garantir que as promoções sejam implementadas de acordo com as diretrizes da empresa e que a equipe esteja preparada para promovê-las. Atendimento ao Cliente: - Garantia de satisfação do cliente: o gerente precisa assegurar que os clientes tenham uma experiência positiva na loja, resolvendo reclamações e problemas de maneira eficaz. - Supervisão do atendimento: verificar se os funcionários estão seguindo os padrões de atendimento da loja e oferecer treinamento adicional quando necessário. Gestão de Estoque - Controle de inventário: garantir que a loja tenha os produtos necessários em estoque para atender à demanda dos clientes e minimizar faltas ou excessos. - Reabastecimento de produtos: coordenar o reabastecimento de mercadorias e assegurar que os itens estejam organizados e bem expostos na loja. - Prevenção de perdas: implementar políticas para prevenir furtos, tanto de clientes quanto de funcionários, e gerenciar os processos de controle de inventário. - Operações Financeiras: - Gerenciamento de orçamento: controlar despesas operacionais, como folha de pagamento, materiais de escritório e manutenção da loja. 6. Manutenção da Loja - Garantir a organização da loja: manter a loja limpa, organizada e com boa apresentação visual, o que inclui o layout de produtos, sinalização e iluminação. - Manutenção de equipamentos: garantir que equipamentos como caixas registradoras, sistemas de pagamento e iluminação estejam funcionando corretamente. 7. Segurança e Normas Legais - Cumprimento de normas e regulamentos: o gerente é responsável por garantir que a loja esteja em conformidade com todas as leis e regulamentos de trabalho, segurança e sanitários. - Segurança dos funcionários e clientes: supervisionar as condições de segurança no ambiente de trabalho e aplicar medidas preventivas contra acidentes. 8. Relacionamento com Fornecedores - Negociação com fornecedores: o gerente muitas vezes interage com fornecedores para garantir que os pedidos sejam entregues dentro dos prazos e condições acordados. - Recebimento de mercadorias: supervisionar o processo de recebimento de mercadorias e assegurar que os produtos estejam em conformidade com os pedidos. 9. Gestão de Marketing Local - Promoções específicas para a loja: o gerente pode implementar estratégias de marketing locais, como parcerias com empresas da região, promoções especiais ou eventos que atraiam mais clientes. - Fechamento de caixa: supervisionar o fechamento de caixa diário, garantindo que todos os valores estejam corretos e que não haja discrepâncias. Tipo de vaga: Tempo integral, Efetivo CLT Pagamento: R$7.000,00 - R$8.500,00 por mês Benefícios: - Assistência médica - Assistência odontológica - Auxílio-combustível - Celular da empresa - Convênios e descontos comerciais - Seguro de vida - Vale-transporte Horário de trabalho: - Dias úteis e feriados - Dias úteis e finais de semana - Turno de 8 horas - Turno diário - Turno Noturno Pagamento adicional: - 13º salário - Adicional de férias - Comissão - Plano de Incentivo Pergunta(s) de seleção: - Qual a sua vivência no varejo? e quais são seus indicadores de sucesso? Experiência: - Gerente de Varejo (obrigatório) - Liderança (obrigatório) Prazo para inscrição: 12/10/2024 Data de início prevista: 15/10/2024