**Ambiente**
Somos a Revvo, uma das principais empresas de **aprendizagem corporativa** do Brasil, e estamos aqui para **quebrar padrões**e ajudar todas as empresas a concretizarem seu potencial por meio do **desenvolvimento das suas pessoas**. Isso é o que chamamos de **revolução de aprendizagem**!
Temos mais de** 10 anos de história**e contamos com mais de 200 REVVOlucionários espalhados por todo o Brasil.
Temos espaço para talentos com grande **capacidade de adaptação**, **espírito colaborativo** e** foco em qualidade** e **resultado**. Sabemos também que a **diversidade**é fundamental, por isso, estamos sempre evoluindo para manter um ambiente de trabalho seguro e inclusivo para todos.
Se identifica com o nosso jeito de ser? Então venha com a gente e faça parte da **REVVOlução da aprendizagem**.
**MISSÃO/ RESUMO**:
O gerente do Squad é o responsável pela gestão das pessoas da equipe do Squad, no que tange avaliação de performance junto ao RH, promoções, desligamentos etc.
Adicionalmente, a Gerente do Squad também gerencia os projetos do Squad, em divisão com a Coordenação de Projetos.
**FORMAÇÃO/ CURSOS/ CERTIFICAÇÕES NECESSÁRIAS**:
- Formação: Suérior completo.
**PRINCIPAIS ATIVIDADES**:
- Conferir e aprovar Horas Extras, inclusive no sistema de ponto;
- Aprovar férias dos recursos do Squad, garantindo que seja comunicado ao time de GG com a devida antecedência;
- Liderar e executar as reuniões diárias com a equipe - Iniciando às 09h (15 a 20 min de duração);
- Aprovar Freelas e valores pago - De acordo com PMF de seus respectivos projetos;
- Alocar e orientar equipe em relação aos projetos;
- Apropriar de decisões e gestão de conflitos;
- Liderar, desenvolver e multiplicar os coordenadores para possíveis promoções;
- Tocar reunião de planejamento com os coordenadores de projetos, coordenadores/supervisores técnicos;
- Gerir Teamdeck (ferramenta de controle de alocações);
- Dividir os projetos entre GP e a Coordenadora de projetos;
- Entrevistar finalistas aprovados pelos coordenadores / supervisores técnicos ou em conjunto;
- Realizar avaliação e feedback (comportamental e de desempenho - mensal e pontual sempre que houver necessidade.);
- Alinhar avaliação com o coordenador/supervisor técnico e os coordenadores/supervisores com gerente técnico.
- Intermediar toda e qualquer comunicação com o cliente no que se refere a: cronograma, escopo, saldo de fábrica, próximos passos, status consultoria / horas contratadas x horas já consumidas x o que foi feito, mudança de escopo e processo, entre outros;
- Acompanhar metas do Squad - Metas de Receita, margem e satisfação do cliente e meta de utilização dos recursos - Ideal de 10% office / Máx de 15% de office
- Garantir preenchimento do timesheet no TD e pontomais;
- Garantir passagem de todo material recebido do cliente para seu respectivo coordenador/supervisor técnico;
- Gerenciar todas as fases de desenvolvimento dos projetos e a distribuição de demandas para equipe operacional.
**Observação**: essa vaga será para atender à cliente com empresa em **DF**, tendo necessidade de atuação híbrida.