**SOBRE A EMPRESA**
Uma empresa familiar em expansão no setor de alimentos. Em forte crescimento, está em transição estratégica, buscando integrar setores, otimizar processos e profissionalizar sua gestão.
**MISSÃO DO CARGO**
Assumir a liderança executiva da organização, reportando-se ao conselho e aos sócios, com foco em:
- Integrar as áreas de comercial, produção, suprimentos e finanças.
- Apresentar visão estratégica clara para os próximos ciclos.
- Melhorar a comunicação interna e o relacionamento com o Conselho.
- Assegurar eficiência operacional, redução de custos e alta qualidade.
**RESPONSABILIDADES PRINCIPAIS**
- Estabelecer e conduzir um modelo de governança executiva eficaz, engajando todos os líderes setoriais.
- Promover uma cultura de integração, colaboração e alinhamento entre setores.
- Implementar processos robustos em suprimentos, produção e comercial.
- Dialogar de forma transparente e estratégica com o Conselho, mantendo confiança e alinhamento.
- Liderar a empresa durante o ciclo de safra de açaí, garantindo execução adequada e cumprimento de metas.
**PERFIL TÉCNICO E EXPERIÊNCIA**
- Formação superior em Administração de Empresas, Economia ou áreas correlatas.
- Inglês avançado e espanhol em nível intermediário
- Experiência sólida em liderança executiva na indústria alimentícia, preferencialmente com produtos perecíveis ou similares.
- Vivência em empresas familiares e compreensão das dinâmicas e governança típicas desse contexto.
- Histórico comprovado de integração de áreas e otimização de operações industriais.
- Forte habilidade em planejamento estratégico e acompanhamento de KPIs operacionais.
**COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS**
- Inteligência emocional para lidar com múltiplos stakeholders (sócios, conselho, equipe).
- Comunicação clara, assertiva e inspiradora, capaz de engajar líderes com diferentes perfis.
- Estilo integrador, facilitador de diálogo entre setores e gerações.
- Visão sistêmica diante de desafios complexos e capacidade de tomar decisões ponderadas.
**CRITÉRIOS DE SUCESSO**
Nos primeiros 6 a 12 meses, espera-se que o CEO:
- Implante modelo de reuniões intersetoriais para melhorar integração e alinhamento.
- Estabeleça indicadores de governança e acompanhe performance das áreas.
- Reduza atrasos operacionais e desperdícios na produção.
- Conquiste reconhecimento do Conselho e da equipe direta, demonstrando liderança equilibrada e eficiente.