Gerente de Projetos SêniorFoco: Projetos Estratégicos e Regulatórios Vaga Hibrida – 1x na semana( Pinheiros )Sobre a posição Buscamos um(a)Gerente de Projetos Sêniorpara liderar iniciativas estratégicas deNegócios e de Tecnologia, que também tenha tido experiência emprojetos regulatórios e de alta complexidade, garantindo a entrega dentro de prazo, escopo e exigências legais. Este profissional terá papel crítico na condução de projetos que envolveminteração com órgãos reguladores (especialmente Banco Central), além de integração entre áreas de negócio, tecnologia e compliance.Principais Responsabilidades Liderar projetos de ponta a ponta (planejamento, execução, monitoramento e encerramento) Ampla experiência em gestão de projetos Tradicional, Ágeis e híbridos Conduzir projetos regulatórios com alto nível de criticidade e visibilidade executiva Garantir aderência a requisitos regulatórios (ex.: BACEN, PLD/FT, compliance) Gerenciar cronogramas, riscos, dependências e stakeholders Atuar como ponto focal entre áreas internas e parceiros externos Conduzir fóruns executivos e produzir materiais de status (one-page, reports) Identificar e atuar rapidamente na remoção deroadblocks críticos Apoiar priorização e governança do portfólio de projetos Experiência com projetos: Complexos Multidisciplinares (Negócio + TI + Compliance) Sob pressão e prazos críticosIA aplicada à Gestão de Projetos (maturidade além do básico) Buscamos um(a) GP que ajude a evoluir o uso de IA na rotina de projetos, indo além de transcrição/resumo de reuniões e status report. O objetivo é aplicar IA para aumentar previsibilidade, qualidade das decisões, padronização e eficiência operacional — com responsabilidade, governança e foco em geração de valor. Nível esperado (não precisa ser expert):experiência prática com IA generativa e automações no contexto de projetos, capacidade de identificar casos de uso, testar hipóteses com dados/processos existentes e conduzir adoção com stakeholders (mudança, governança e métricas). Casos de uso de IA no ciclo do projeto:apoio à definição de escopo e requisitos, elaboração de business case, planejamento (WBS, cronogramas, caminhos críticos), gestão de riscos e decisões (insights e recomendações), e encerramento (lições aprendidas e reuso). Automação inteligente (além de relatórios):criação de templates e assistentes para padronizar artefatos (termos de abertura, RAID, planos de comunicação), extração de informações de documentos e geração de registros estruturados (actions, owners, prazos). Qualidade e governança:noções de privacidade, LGPD, confidencialidade, controle de acesso e cuidados com "alucinações"; validação humana, rastreabilidade de fontes e versionamento de artefatos. Dados e métricas:capacidade de estruturar dados de projetos (risks/issues, progresso, capacidade, dependências) para viabilizar análises preditivas simples e indicadores (ex.: tendência de prazo/custo, sinais de atraso, gargalos). Prompting e copilots corporativos:escrita de prompts com contexto, critérios e formato de saída; uso de Copilot/assistentes em ferramentas de trabalho (Microsoft 365, Jira/ServiceNow) com boas práticas. Gestão de mudança e adoção:conduzir pilotos, treinar usuários, definir rituais, medir ganhos e escalar o que funciona, alinhado à estratégia do PMO e às expectativas dos stakeholders.Exemplos de entregáveis/experiências valorizadas (diferencial): Implementação de fluxo para converter transcrição de reunião emações estruturadas(RAID/Action log) com responsáveis e prazos, integrando com Jira/ServiceNow. Uso de IA paraidentificar riscosrecorrentes a partir de histórico (lições aprendidas, issues, incidentes) e sugerir respostas/contingências. Criação deassistente de projeto(prompts/padrões) para produzir e revisar artefatos (termos, planos, one-pagers), com checklists de qualidade e compliance. Automação dedashboards narrativos : transformar indicadores em leitura executiva (insights, variações, decisões necessárias) com padrão de comunicação. Condução depilotos de IAcom medição de benefícios (tempo economizado, redução de retrabalho, melhoria de qualidade), e plano de adoção/treinamento. Hard Skills Conhecimentos em Gestão de projetos ágeis, tradicionais e híbridos. Conhecimento de MS Project, Power Point e Excel são fundamentais Forte conhecimento em gestão de Stakeholders e boas noções de gestão de Riscos e Issues. Vivência em projetos de Tecnologia Vivência em projetos de negócio (qualquer área de negócio). Vivência em projetos Regulatórios (Banco Central) será um grande diferencial Possuir experiência em: Integração com parceiros externos Ambientes de alta governançaFERRAMENTAS Microsoft 365 (Teams, Outlook, PowerPoint, Excel) • Project • Copilot/M365 (ou equivalente corporativo) • Jira • ServiceNow • Power BI (desejável) • Power Automate (desejável) • Miro (desejável) • Ferramentas de transcrição (corporativas)Diferenciais Experiência com automação de processos utilizando IA Vivência em ambientes de transformação digital Experiência prévia em áreas Processos, Portfólio ou Governança de TI Certificações: PMP / ScrumSoft Skills Comunicação executiva e objetividade Capacidade de cobrança e gestão de entregas Senso de urgência e priorização Organização e disciplina Proatividade e senso de dono Capacidade de navegar em cenários ambíguos Boa comunicação para interação com áreas de negócio e liderança executiva Forte capacidade de: Influência e negociação Comunicação executiva Gestão de conflitos