Principais Responsabilidades:
• Definir, acompanhar e evoluir os KPIs estratégicos de logística (custo, nível de serviço, OTIF, giro, produtividade, segurança, utilização de ativos, etc.). Extrair valor dos dados da Torre de Controle, identificando ineficiências estruturais e oportunidades de ganho recorrente;
• Desenvolver novos modelos de contratação de transporte; Revisar e propor novos modelos operacionais inbound e outbound (redesenho de malha, hubs, cross-docking, milk runs, otimização multimodal);
• Alavancar analytics avançado, IA e automação para otimização de rotas, capacidade e planejamento dinâmico; Evoluir a Torre de Controle de monitoramento para modelo prescritivo e preditivo.
Principais Desafios:
• Ir além de redução de custo pontual e estruturar ganhos recorrentes, sustentáveis e escaláveis;
• Atuar transversalmente sem autoridade hierárquica direta sobre todas as áreas — exigirá forte influência e liderança técnica;
• Converter grande volume de dados da torre de controle em decisões estratégicas e não apenas operacionais.