• Relatórios de Performance de Fornecedores: Identificar oportunidades e gerenciar melhorias para aumentar a eficiência e reduzir custos.
• Compras Estratégicas: Negociar com fornecedores selecionados para obter preços competitivos, qualidades adequadas e prazos cumpridos.
• Avaliação de Fornecedores: Conduzir avaliações regulares para garantir que os fornecedores atendam aos padrões estabelecidos.
• Qualificação de Novos Fornecedores: Realizar processos de qualificação rigorosos para identificar novas oportunidades.