* Análise e geração de indicadores da logística: acompanhar os indicadores técnicos e operacionais dos resultados locais do CD;
* Nível de serviço: realizar apresentação com gráficos dos resultados do CD;
* Custos: Gerar relatórios e acompanhar custos operacionais do CD;
* Produtividade: compilar as informações da equipe de operação, passando os resultados para supervisão e coordenação realizar analise dos resultados e atuar para melhoria;
* Reclassificação de contas: realizar mensalmente o fechamento dos custos que ocorria na área, fazendo as reclassificações de acordo com o resultado e orientação da coordenação e gerência via sistema SAP;
* Volume de fechamento: gerar relatórios no SAP para acompanhar volumes que eram movimentados na operação;
* Planilhas, relatório e apresentações: Realizava os fechamentos mensais do resultados obtidos no CD em Excel e Power Point para a coordenação analisar os resultados e apresentar a gerência. Informações eram obtidas via SAP e relatórios gerenciais da empresa.
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