Responsável por manter a integridade conceitual das novas funcionalidades, bugs ou melhoriassistêmicas, para que essas sigam uma visão definida para o produto ou projeto. Além disso, eletambém é responsável pela qualidade final das entregas, aceitando estórias (projetos) comoconcluídas. É o elo de ligação entre a equipe de desenvolvimento e clientes, colaborando de pertocom ambos os grupos para garantir que há uma compreensão clara de quais recursos sãonecessários no produto ou aplicação. Deve ter uma sólida compreensão do domínio do negócio eas diferentes necessidades de diferentes tipos de usuários. 3. PRICIPAIS RESPONSABILIDADES Construir, aperfeiçoar e manter o Backlog da equipe de acordo com os desejos estratégicos denegócio; Demandar do TI a realização das cerimônias previstas no método ágil adotado, a fim de garantir acomunicação, o alinhamento do time, o aprendizado contínuo, e a entrega dos trabalhos acordados Ser a maior fonte de informações sobre as prioridades do projeto; Indicar claramente os itens necessários do Product Backlog; Encomendar os itens do Product Backlog e ajudar a atingir as metas; Assegurar que o Product Backlog esteja visível, claro e transparente a todos; Otimizar o valor do trabalho entregue pelo time de desenvolvimento; Assegurar a qualidade da entrega do produto, garantir alinhamento, foco, motivação do time e amaximização da entrega de Valor