Gerente Administrativo e Comercial (PJ) Escola de Alto Padrão em Expansão Local: Presencial Rua 32, esq. c/ 9, 191, Goiânia/GO, 74150-210Horário: SegSex, 7h às 19hRegime: PJ (emissão de NF mensal)Remuneração: (À Combinar) (PJ) + bônus por performance atrelado a metas (ocupação, NPS, resultado operacional) Sobre a Escola Instituição de alto padrão, atualmente até o Ensino Fundamental e em expansão para o Ensino Médio, em torno de 100 à 150 colaboradores (docentes e equipes de apoio). Buscamos liderança sênior para administrar e escalar a operação, assessorando diretamente a Diretoria. Requisitos Obrigatórios Senioridade comprovada em administração de escolas e/ou faculdades (gestão integrada admin + comercial). Pós-graduação (lato sensu) obrigatória e Mestrado na área ou áreas correlacionadas (diferencial) *não obrigatório Inglês avançado, com certificação. Domínio de IA (especialmente ChatGPT) para automação de rotinas, análise e redação executiva. Excel avançado (Power Query/Power Pivot/Macros) e Power BI (modelagem DAX, ETL básico). Vivência com CRM/ERP educacional e gestão de múltiplas áreas (financeiro, compras, facilities, comercial). Disponibilidade 100% presencial em Goiânia. Diferenciais Valorizados Implantação/expansão de Ensino Médio e abertura de novas unidades. Certificações (PMP/Lean/Six Sigma), TOTVS Educacional/Sophia ou similares. Experiência com governança, compliance e auditorias (ISO 9001, segurança escolar). Atuação prévia assessorando Diretoria/Conselho. Perfil Cultural Foco em execução com dados (data-driven), senso de dono, discrição e alto padrão de entrega. Comunicação executiva, negociação e capacidade de tomada de decisão sob pressão. Observações Vaga PJ (não CLT). Prevê bônus variável por metas e cláusulas de confidencialidade/LGPD. Preferência por perfil sênior ou mais avançado Processo Seletivo Triagem curricular + checagem de requisitos técnicos Teste Avaliativo Presencial Técnico-Comportamental (nível avançado), duração de 3 dias, das 8h às 17h, com intervalo de 50 minutos para almoço e 15 minutos para lanche. Plano de ação estruturado que o candidato precisa preparar, simulando como ele conduziria os primeiros 30, 60 e 90 dias na função. (Exercicio para casa ) - com dashboard simples em Power BI Entrevista com Diretoria, RH e Jurídico e apresentação do plano Referências (3 referências) Observações LGPD (Proteção de dados e confidencialidade) Currículos: armazenados por até 90 dias, apenas para este processo seletivo. Consentimento: participação implica autorização para consultas públicas e antecedentes processuais. Monitoramento: ambientes físicos são controlados por CCTV - Audio e vídeo - O a Art. 11, II, e da LGPD (Lei 13.709/2018) Documentos: diplomas e certificados devem ser autenticados ou validados digitalmente. Sanidade: poderá haver teste psicológico/psiquiátrico para avaliar aptidão ao cargo. Principais Responsabilidades Gestão Administrativa (core) Planejamento orçamentário, fluxo de caixa, DRE gerencial e controle de custos por aluno. Compras e contratos (serviços, alimentação, manutenção, TI, segurança). Due Diligence de fornecedores (em auxilio com jurídico) Facilities e manutenção predial; planos de risco, segurança e saúde escolar. Compliance regulatório educacional (conselhos, autorizações), LGPD aplicada à educação, auditorias internas. Padronização de processos (SOPs), SLAs e melhoria contínua (Lean). Inteligência de dados: construção de relatórios executivos e dashboards (Excel/Power BI). Gestão Comercial e de Matrículas Estratégia de captação, funil de leads visitas provas/diagnósticos matrícula onboarding. CRM educacional (ex.: Proesc/i-Educar/iScholar/Quality / EDUXE/WPensar ou similar). Políticas de preços, bolsas e descontos; gestão de inadimplência junto ao Financeiro. NPS/CSAT: experiência do aluno e da família, retenção (churn down), eventos e relacionamento. Parcerias estratégicas, conveniados e posicionamento de marca premium. Liderança Pessoas Gestão e desenvolvimento de times (acadêmico/administrativo/comercial), clima e cultura de alta performance. Alocação de headcount, escalas, metas e rituais de gestão (1:1, dailies, weeklies, QBR). Interface direta com a Diretoria (assessoria executiva, reports, comitês de decisão). Indicadores-Chave (KPIs) Ocupação e crescimento de matrículas; taxas de conversão por etapa do funil. Fiscalilizar e supervisionar o Jurídico, Financeiro, Marketing e RH/DP CAC/LTV por segmento; inadimplência; margem operacional; custo por aluno. NPS/CSAT; SLA de atendimento; absenteísmo e turnover.