Desenvolvimento da Equipe de Vendas
O Gerente de Loja é responsável por definir metas claras e alcançáveis para a equipe, garantindo que todos estejam alinhados com os objetivos da loja.
Acompanhamento de Resultados
Monitore regularmente o desempenho da equipe, identificando áreas de melhoria e oportunidades para crescimento. Isso inclui:
* Verificar as metas individuais e coletivas;
* Analisar os dados de vendas e estabelecer novos objetivos;
* Identificar e abordar obstáculos e problemas;
Treinamento e Desenvolvimento
Ofereça treinamentos e workshops para ajudar a equipe a desenvolver habilidades necessárias para alcançar os objetivos da loja. Isso pode incluir:
* Treinamento sobre vendas e marketing;
* Ferramentas e tecnologias atualizadas;
* Dicas e estratégias para melhorar as habilidades de vendas;
Supervisão Operacional
Supervise as atividades operacionais da loja, incluindo a reposição, recebimento e conferência de mercadoria, e fechamento do caixa. Isso inclui:
* Vistoriar regularmente as áreas de armazenagem e estoque;
* Garantir que a equipe siga os procedimentos corretos;
* Mantenha um ambiente seguro e saudável para os funcionários e clientes;
Papéis e Responsabilidades
O Gerente de Loja é responsável por:
* Supervisionar a equipe de vendas e operações;
* Desenvolver e implementar planos de ação para atingir os objetivos da loja;
* Mantenha relatórios precisos e atualizados sobre o desempenho da equipe e da loja;