Overview
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Responsabilidades e atribuições
Consolidar o planejamento estratégico da organização (insumos, priorização e materiais oficiais) e criar/publicar/manter artefatos executivos (apresentações/PDFs, guias, templates), com versionamento, padronização, governança de atualização e comunicação interna; registrar decisões e trilha de mudanças;
Desdobrar o conteúdo do planejamento em materiais claros e acionáveis para todos os níveis, garantindo entendimento na ponta e ampliando a cultura de gestão (clareza de objetivos, indicadores e responsabilidades);
Governança de OKRs (Objetivos, KRs e Iniciativas): Definir, priorizar e formalizar Objetivos corporativos do ciclo, garantindo alinhamento à estratégia, clareza, consistência e ausência de duplicidades/conflitos; registrar e publicar com respectivos owners;
Curadoria de KRs: assegurar mensurabilidade (métrica, baseline, meta, prazo e fonte), governança (método de cálculo e owner) e compatibilidade direta com os objetivos; consolidar a visão executiva do ciclo;
Desdobrar OKRs até a ponta: corp ? áreas ? times, garantindo acordos interáreas, KRs compartilhados quando aplicável e publicação completa (owners, KRs mensuráveis e iniciativas vinculadas);
Capacitar e suportar gestores e times na aplicação do método, fortalecendo a cultura de gestão por objetivos e resultados;
Gestão do Portfólio de Planos de Ação: Estruturar e priorizar iniciativas de cada KR (escopo, responsáveis, marcos/prazos, dependências, riscos, recursos e entregáveis/evidências), assegurando foco, viabilidade e equilíbrio impacto × capacidade;
Acompanhar execução (status, marcos, riscos, dependências e bloqueios), apoiar repriorizações/redirecionamentos e escalar impedimentos; manter registro formal de decisões e impactos nos KRs;
Cadência, Acompanhamento e Governança do Ciclo: Estabelecer rituais (check-ins, reviews) e SLAs de atualização de evidências; monitorar performance e apoiar correções de rota.
Facilitar retrospectivas, sistematizar aprendizados e evoluir o método (governança, rituais, templates, padrões), difundindo cultura de gestão.
Implantar e administrar o Sistema de Indicadores (catálogo de métricas, definições, fórmulas/métodos de cálculo, periodicidade, fontes/integrações, SLAs de atualização e owners), com política de qualidade de dados e trilha de auditoria; manter manuais e templates;
Integrar indicadores aos OKRs e ao portfólio de iniciativas, provendo visão executiva unificada (objetivos ? KRs ? indicadores ? iniciativas).
Evoluir continuamente o sistema (novas métricas, revisões de cálculo, automações e integrações) conforme prioridades estratégicas;
Conduzir o ciclo de metas individuais conectadas a indicadores e OKRs (diretrizes, definição/validação, mensuração, acompanhamento, apuração), assegurando compliance e rastreabilidade (evidências, fonte e método de cálculo); orientar gestores e comunicação aos colaboradores;
Prevenir riscos (metas desalinhadas, metas não mensuráveis, critérios ambíguos) com validação técnica e regras operacionais claras.
Consolidar resultados para reporte executivo e retroalimentar aprendizados ao ciclo seguinte;
Produzir e apresentar relatórios e dashboards integrando OKRs, indicadores, portfólio de iniciativas e PLR; destacar tendências, riscos, decisões requeridas e recomendações; realizar fechamento de ciclo com síntese de resultados e fatores explicativos;
Estabelecer padrões de reporting para toda a companhia (ritmo, formato, destinatários, trilha de auditoria), reforçando consistência e cultura de gestão;
Atuar como facilitador do método, promovendo alinhamento entre times, mediando dependências e resolvendo conflitos; suportar a Coordenação em prioridades, trade-offs e decisões;
Formar multiplicadores na ponta (influência sem autoridade) para sustentar a cultura de gestão no dia a dia.
Requisitos e qualificações
Ensino Superior completo em Administração, Engenharia, Economia, Gestão da Qualidade, Data Analytics ou áreas correlatas;
Especialização/MBA em Estratégia, Gestão, Projetos, Processos, Analytics, Governança ou Gestão da Performance/OKRs;
Experiência em gestão da performance organizacional, incluindo definição, mensuração e acompanhamento de indicadores, metas e planos de ação, com domínio de metodologias e padrões de governança;
Vivência na tradução do planejamento estratégico em objetivos, indicadores e iniciativas;
Atuação com cadências de gestão, rituais, reporting executivo, análises de resultado e consolidação de informações;
Experiência na estruturação e manutenção de documentação estratégica, incluindo materiais executivos, templates e processos;
Vivência em contextos que exigem integração interáreas, influência sem autoridade, facilitação e resolução de dependências;
Excel avançado (obrigatório);
Inglês intermediário.
Formação adicional
OKRs avançado e/ou gestão da performance;
Gestão de Indicadores e Métricas;
Balanced Scorecard, Hoshin Kanri ou metodologias de desdobramento;
Técnicas de facilitação e comunicação executiva;
Metodologias de priorização e portfólio.
Benefícios
Vale-alimentação ou Vale-refeição;