Missão do cargo
Garantir a governança de cronograma, capacidade e entregas em ambiente waterfall, criando visibilidade clara para sponsors e C-level de um grande programa de transformação digital.
Responsabilidades-chave
Cronograma & Waterfall
Manter o master schedule MS Project/Primavera atualizado diariamente.
Realizar análise de caminho crítico, identificar riscos de atraso e propor ações de compressão (fast-tracking, crashing).
Consolidar baseline vs. realizado, gerando relatórios de desvio (SPI/CPI).
Capacity Planning
Mapear FTEs alocados por workstream, skill e sprint de entrega.
Rodar cenários de “what-if” para rebalanceamento de recursos em caso de picos de demanda ou attrition.
Integrar dados de RH e timesheets para prever gaps de capacidade 4-6 semanas à frente.
Governança & Reporting
Preparar weekly status pack (dashboard Power BI) para o PMO Lead e sponsors.
Conduzir reuniões de alinhamento com PMs, tech leads e fornecedores para validar milestones.
Garantir compliance com stage-gates e entregáveis de qualidade (PQR, TRM, UAT sign-off).
Risco & Issue Management
Alimentar o risk log, priorizar por impacto no cronograma/capacity e acompanhar mitigações.
Escalar bloqueadores críticos em até 24h via RAID tracker.
Must-have
Experiência como Gerente de Projetos ou PMO em projetos IT waterfall de grande porte (> R$20 mi).
Inglês avançado para interface com stakeholders globais.