Parametrizar o sistema para adquirir insumos conforme a necessidade da empresa, realizar negociações sempre em busca de novos fornecedores aptos a nos atender com base em: custo, qualidade e prazo de entrega. Realizar Pesquisas de mercado mitigando as rupturas e desenvolvendo novos projetos demandados pela área, além de avaliar oportunidade na aquisição de insumos importados e fazer este processo por intermédio de nossos fornecedores, buscando sempre alternativas para o aumento de custo em determinadas matérias primas e cumprir os OKR’s do trimestre. - Controlar, analisar e adquirir insumos, divididos entre: embalagens e matérias primas; - Parametrizar o sistema através de uma análise crítica da previsão de vendas x histórico de consumo, além das negociações comerciais e prazo de entrega e pagamento; - Analisar a planilha de “itens em pontos de pedido” todos os dias pela manhã para verificar a necessidade de aquisição de algum insumo; - Realizar negociações comerciais com fornecedores, visando redução de custo; - Buscar por novos fornecedores que estejam aptos a nos atender, com base inicialmente em três parâmetros: custo, qualidade e prazo de entrega, e a partir desse trimestre balizar através de prazo de pagamento, também; - Realizar Pesquisas de mercado, mapeando oportunidades; - Mitigar as rupturas que acontecem da divergência entre “sistema x físico” através de conversas e reuniões rápidas com o Rodrigo (gerente de produção) e com os líderes da área de rotulagem e almoxarifado; - Desenvolver novos projetos demandados pela área de Private Label; - Avaliar janelas de oportunidade na aquisição de insumos importados e controle de estoque, e fazer todo o processo de importação e intermédio entre nossos fornecedores e agente aduaneiro; - Fazer follow up diário com a Franco Consultoria para acompanhamento dos projetos, além de ter agendado uma reunião toda sexta à tarde para avaliarmos o andamento da consultoria em conjunto com o gestor solicitante da demanda; - Buscar alternativas para o aumento de custo expressivo de determinadas matérias primas que a diretoria nos informa, seja através de um estudo de viabilidade de consumo x projeção para validar uma possível importação, ou através de desenvolvimento de novos fornecedores locais (caso seja possível); - Cumprir os OKR’s do trimestre.