O papel de um Product Owner é central na criação e entrega do valor do produto, garantindo o alinhamento entre necessidades dos clientes, estratégia da empresa e capacidade técnica do time. A gestão eficiente do backlog e a interação forte com stakeholders são fundamentais para alcançar esse objetivo.
Responsabilidades
1. Definir visão e roadmap do produto junto com o gerente de produto e liderança de tribo.
2. Conhecer profundamente a jornada dos usuários.
3. Validar entregas e garantir que cumpram os critérios.
A definição clara da visão e roadmap do produto é crucial para garantir que todas as partes interessadas estejam alinhadas. Isso envolve trabalhar em estreita colaboração com o gerente de produto e líder de tribo para entender as necessidades dos clientes e definir as prioridades.
Outro aspecto fundamental é conhecer profundamente a jornada dos usuários. Isso significa entender suas necessidades, desafios e comportamentos para criar soluções que atendam às suas expectativas.
A validação das entregas é outro ponto importante. É necessário garantir que as soluções criadas cumpram os critérios estabelecidos e sejam de alta qualidade. Isso envolve trabalhar em estreita colaboração com o time de desenvolvimento e stakeholders para garantir que todas as partes estejam satisfeitas.