Quem somos nós?: Seja bem-vindo(a) a página de carreiras do Grupo Gomes de Matos Consultoria, um ecossistema de empresas que, há 30 anos, transforma desafios em conquistas, construindo legados que impactam gerações. Nosso grupo é composto por: - Gomes de Matos Consultoria: Referência em consultoria empresarial no Brasil e Portugal, com atuação em 10 estados. - Diezel: Especialista em soluções estratégicas para inovação e aceleração de negócios. - Rocket 55: Transformando empresas por meio de design, comunicação e marketing digital. - Corporate Connections:Rede exclusiva de networking e parcerias estratégicas para líderes e executivos. Juntos, formamos um grupo sólido e inovador, conectado por um propósito comum: criar valor real para nossos clientes, colaboradores e parceiros. Nossos Direcionadores Essenciais: Paixão por Crescimento: Em todas as empresas do grupo, acreditamos que o crescimento pessoal e profissional é o que impulsiona a inovação e a transformação. Valorizamos pessoas que buscam desafios e desejam evoluir constantemente. O Sucesso do Nosso Cliente é o Nosso Sucesso: Cada conquista dos nossos clientes é também a nossa. Atuamos como parceiros estratégicos, guiando empresas e equipes rumo a resultados de impacto. Resultados Concretos: Transformamos ideias em ações práticas. Nosso compromisso é garantir impacto duradouro e tangível para os negócios que confiam no nosso trabalho. No Grupo Gomes de Matos, cultivamos um ambiente que promove aprendizado, colaboração e inovação. Aqui, você encontrará um time diverso, motivado e unido pelo propósito de construir um futuro melhor, seja na consultoria, na inovação, no design ou no networking estratégico. - Se você compartilha da nossa paixão por crescimento, propósito e resultados, venha fazer parte de um grupo que acredita na força da dedicação e no impacto de grandes ideias._ GrupoGomesDeMatos 30AnosDeLegado InovaçãoEResultados TrabalheConosco Responsabilidades e atribuições - Dar suporte ao Consultor Pleno na elaboração de materiais, agenda semanal, atualização de servidores e drivers; - Dar suporte ao Consultor Pleno em todas as atividades sob sua responsabilidade previstas no cronograma de cada projeto; - Levantar e mensurar os resultados desejados e obtidos do projeto de forma a fazer a contínua progressão do desenvolvimento deste, bem como a necessidade de atividades extras; - Acompanhar resultados dos clientes, para verificar seu nível de evolução nas atividades realizadas; - Posicionar o cliente sobre a importância da mudança e decisões necessárias para a empresa, realizando a Gestão da Mudança no projeto; - Desenvolvimento de Soluções Estratégicas; - Estruturação de planos de ação; Áreas de Consultoria da GMC: Performance Organizacional - O consultor foca em aumentar a eficiência e reduzir desperdícios, utilizando metodologias como Lean e Six Sigma. Ele analisa processos internos e dados para melhorar a produtividade, otimizar recursos e alcançar excelência operacional. Pessoas - O consultor trabalha no desenvolvimento de talentos, criando estratégias de gestão de desempenho, treinamento, e desenvolvimento de liderança. Ele também estrutura cargos e salários, desenvolve planos de carreira, e fortalece o clima organizacional e a cultura corporativa. Estratégia - O consultor auxilia na definição e execução do planejamento estratégico, realizando análises de mercado, desenvolvendo estudos de viabilidade e ajudando no desdobramento de metas estratégicas. Ele garante o alinhamento entre os objetivos da empresa e as tendências de mercado. Finanças - O consultor foca na gestão financeira estratégica, analisando custos, controlando o fluxo de caixa e ajudando na estruturação de orçamentos. Ele também trabalha no planejamento tributário e em análises financeiras para garantir decisões mais eficazes e sustentáveis. Projetos e Processos - O consultor otimiza fluxos de trabalho e gerencia projetos, utilizando metodologias como Scrum e PMBOK. Ele garante a entrega de projetos no prazo e orçamento, além de gerenciar mudanças organizacionais para melhorar processos. Comercial - O consultor foca em estratégias de vendas, gestão de equipes comerciais e otimização de CRM. Ele desenvolve estratégias para aumentar a penetração de mercado, define metas comerciais e trabalha em campanhas de marketing digital para melhorar a performance de vendas. Requisitos e qualificações Pessoas proativas, com disciplina nas ações e pensamentos, excelentes habilidades de escuta e comunicação, e comprometidas com o aprendizado contínuo, encontram na Gomes de Matos um ambiente propício para o desenvolvimento e crescimento de suas carreiras. Informações adicionais O que oferecemos: Cuidamos de você com benefícios que fazem a diferença no seu dia a dia: - Remuneração Fixa Variável; - Flexib