Desafio: Liderar P&L do Zero
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* Aqui, você liderará a construção de um Plano de Negócios (P&L) em uma plataforma de entrega. Definirá estratégias financeiras para transformar resultados.
Estratégia Financeira
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* Definir e comunicar claramente a visão e prioridades do produto para o time de desenvolvimento.
* Priorizar o backlog de forma estratégica, equilibrando valor para o negócio e capacidade técnica do time.
* Colaborar diariamente com engenharia para remover impedimentos e garantir entregas dentro do prazo.
Métricas e Resultados
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* Monitorar métricas e resultados das funcionalidades lançadas para guiar melhorias contínuas.
* Facilitar a comunicação entre times de produto, design e engenharia, promovendo um ambiente colaborativo e ágil.
Oportunidades de Inovação
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* Identificar oportunidades de inovação e diferenciação no modelo de precificação e campanhas promocionais aos sellers.
* Analisar tendências de mercado, comportamento do cliente e dados financeiros para embasar decisões estratégicas.
Sobre os Candidatos
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* No contexto desse cargo, é essencial ter experiência com mapeamento de use cases e estruturação de requisitos funcionais e não funcionais.
* Também se busca profissionais que possam trabalhar colaborativamente com times cross de outras áreas e diretorias.
Conhecimento Diferenciado
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* Conhecimento em sistemas de logística;
* Certificações de Produto (Ex. PM3, Tera, CSPO, entre outras).
Ambiente de Trabalho
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No ambiente de trabalho, existe grande autonomia e responsabilidade. Buscamos romper as barreiras que diminuem nossa capacidade de agregar valor ao negócio. Fazemos entregas frequentes e agimos rapidamente ao encontrar problemas; nosso ritmo é acelerado, mas temos tranquilidade e equilíbrio para planejar e executar nossas tarefas com qualidade.