Estratégia e governança do programa TPM, liderando responsáveis dos pilares de diversos departamentos. Implantação e Sustentação TPM: roadmap, MA, MP, auditorias, gestão de anomalias, acompanhamento e melhoria de indicadores (OEE, MTBF, MTTR, % manutenção planejada, custo de manutenção). Mapear maturidade da planta e construir plano de evolução por pilar. Liderar os comitês de TPM: estratégico (em conjunto com Diretor de Operações), tático e operacional. Excelência Operacional: Mapeamento de perdas, Kaizen, 5S, Poka-Yoke e SMED. Gestão da Rotina: treinamentos, rituais diários/semanais, GEMBA, padronização. Conduzir análises de perdas crônicas usando métodos de análise e solução de problemas. Criar padrões robustos e fáceis de executar, que garantam continuidade mesmo em mudanças de gestão. GEMBA diário e acompanhamento de operação para apoiar na identificação de anomalias, falhas e oportunidades de melhoria. Modalidade de Contração - PJ