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Bolsista doutor - indústria schumacher - transformação organizacional produtiva e sustentável com metodologias lean aplicado na indústria 4.0 | doutores inovando no setor empresarial - iel/pr

Paranã (TO)
IEL Paraná
Anunciada dia 17 agosto
Descrição

A Fundação Araucária, em parceria com o IEL Paraná, oferece às empresas paranaenses um programa inovador que conecta seu negócio a doutores profissionais. O Doutores Inovando no Setor Empresarial oportunizará expertise técnica, científica e metodológica, essenciais para impulsionar o crescimento, a inovação e aumentar a sustentabilidade da sua empresa, fortalecendo seu posicionamento no cenário competitivo.

O programa oferece bolsas para a inserção de doutores em empresas paranaenses, promovendo o desenvolvimento científico, tecnológico e de inovação. Os bolsistas atuarão diretamente na empresa, contribuindo com conhecimento de ponta e soluções personalizadas para o mercado, ancoradas na ciência e em evidências robustas.

Mais do que uma ponte entre academia e setor produtivo, o programa fomenta a aplicação prática do conhecimento científico, favorecendo a transformação de pesquisas em inovações reais, com alto impacto socioeconômico. A atuação dos doutores promove a cultura da ciência nas organizações, estimula a tomada de decisão baseada em dados e evidências, e potencializa a capacidade de resolver desafios complexos de forma criativa e sustentável.


Sobre a Oportunidade:

Impulsionar a transformação organizacional e produtiva por meio da inovação é o que move a Indústria Schumacher — e você pode fazer parte desse momento estratégico. Buscamos profissionais com perfil analítico, colaborativo e orientado à excelência para contribuir em um projeto desafiador que envolve a implementação do ERP, a aplicação de metodologias Lean Manufacturing e a reorganização estrutural da planta produtiva.

O projeto tem como foco a modernização da gestão, a integração entre setores, a padronização e digitalização de processos, bem como a criação de uma cultura baseada em indicadores de desempenho (KPIs), promovendo ganhos reais em produtividade e eficiência.

Se você deseja atuar em um ambiente dinâmico, com impacto direto na reestruturação de processos industriais e na evolução digital de uma organização, essa oportunidade é para você.


Formação Acadêmica:

Engenharia de Produção, Engenharia Industrial, Engenharia de Processos, Administração com ênfase em Operações, Sistemas de Informação ou áreas correlatas ligadas à gestão de operações e processos industriais.

Defesa da tese há, no máximo, 5 anos.


Projeto:

Transformação Organizacional Produtiva e Sustentável com Metodologias Lean aplicado na indústria 4.0, Cultura de Indicadores e Implementação Integrada do ERP.



Principais Atividades:

Diagnóstico e Imersão

• Mapeamento completo de processos operacionais e administrativos

• Avaliação da infraestrutura tecnológica e layout da planta

• Entrevistas com lideranças e áreas-chave

• Identificação dos principais gargalos e oportunidades

Planejamento Estratégico e Prototipação

• Redesenho dos processos com base no Lean

• Planejamento da reorganização física da planta

• Definição dos KPIs estratégicos

• Prototipagem e parametrização inicial do ERP (ambiente de testes)

Implantação Piloto e Primeiros Treinamentos

• Implantação do ERP em uma área-piloto (ex: compras ou estoque)

• Treinamento dos usuários-chave (superusuários)

• Testes, correções e ajustes do sistema

• Aplicação de melhorias físicas no layout da área piloto

Expansão e Integração

• Expansão do ERP para PCP, produção

• Integração entre setores via sistema

• Implementação de KPIs na rotina com reuniões de acompanhamento

• Continuação da reorganização física (áreas de maior impacto)

Consolidação e Cultura de Dados

• Estabilização do uso do ERP e rotinas operacionais

• Treinamentos amplos com toda a equipe (ERP, cultura de dados, processos)

• Manualização dos processos e fluxos integrados

• Acompanhamento sistemático de indicadores e metas

Avaliação e Sustentação

• Avaliação dos resultados

• Diagnóstico da maturidade organizacional pós-transformação

• Criação do plano de sustentação (lideranças internas e governança)

Encerramento e Visão de Futuro

* Apresentação dos resultados consolidados
* Planejamento para o segundo ciclo:
* BI e dashboards mais avançados
* Ampliação da automação de processos
* Treinamento de novas lideranças e replicabilidade da metodologia


Conhecimento necessário:

* Transformação Digital;
* Melhoria de Processos;
* Implantação de Sistemas Integrados (ERP);
* Lean Manufacturing;
* Indústria 4.0;
* Cultura de Dados;


Conhecimento desejável:

* Conhecimento em TI (em programação);


Valor da bolsa (mensal): Bolsista (Doutor) R$ 5.000 – Programa Doutores Inovando no Setor Empresarial

Formato de trabalho: Híbrido

Local: Marechal Candido Rondon/PR


Soft Skills: Liderança, Trabalho em equipe, Pensamento crítico, Organização, Ética e responsabilidade, Visão sistêmica e comprometimento com práticas sustentáveis.

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