Desenvolver uma estratégia de gestão do CEO
* Focar na coordenação e priorização das atividades executivas, garantindo a consecução dos objetivos estratégicos.
* Organizar reuniões, eventos e viagens da alta liderança, incluindo logística completa e documentos necessários.
* Ser o ponto de contato entre o CEO e as áreas internas, garantindo clareza nos processos e cumprimento de prazos.
* Realizar monitoramento de projetos e entregas prioritárias, apoiando a tomada de decisões informadas.
* Fornecer suporte em demandas administrativas e pessoais do CEO, quando necessário.
Para isso, é necessário ter habilidade para gerenciar o tempo de forma eficaz, organizar tarefas complexas e atuar com autonomia. Além disso, é fundamental ter capacidade de comunicação eficaz, principalmente com stakeholders internos e externos.
A partir desses pontos, podemos destacar algumas habilidades essenciais:
* Gerenciamento de tempo e priorização de tarefas;
* Comunicação eficaz com diferentes públicos;
* Autonomia e capacidade de tomar decisões;
* Habilidades organizacionais e de planejamento;
* Capacidade de lidar com pressão e estresse.