Objetivo do cargoAtuar comopilar de estrutura, cultura e consistência organizacional, garantindo:solidez administrativa;maturidade na gestão de pessoas;coerência entre discurso, decisões e práticas no dia a dia.A função existe para transformar diretrizes da liderança emprocessos claros, rituais consistentes e comportamentos observáveis, reduzindo ruídos internos e aumentando previsibilidade.Escopo e alocação de tempo60–70% : Cultura organizacional, liderança e pessoas30–40% : Administração, estrutura e rotinasPrincipais responsabilidadesCultura e Pessoas (escopo prioritário)Sustentar e fortalecer a cultura organizacional no cotidiano da empresa.Traduzir valores e expectativas da liderança em práticas claras e aplicáveis.Estruturar e manter rituais de gestão (onboarding, feedbacks, avaliações, desenvolvimento de líderes).Apoiar lideranças intermediárias na condução de pessoas, conflitos e decisões difíceis.Atuar como guardiã da coerência cultural, intervindo quando houver desalinhamentos.Desenvolvimento de liderançaApoiar a evolução da maturidade de gestão dos líderes.Sustentar exigência com justiça, clareza e humanidade.Contribuir para a formação de uma liderança mais consistente e responsável.Administração e EstruturaCoordenar o administrativo e liderar a responsável pela área.Garantir organização de processos, rotinas, contratos, documentos e fluxos internos.Manter disciplina administrativa sem burocratizar.Apoiar a diretoria na organização e previsibilidade do dia a dia.Perfil buscadoPerfil comportamentalAlta maturidade emocional e estabilidade.Conforto com conflitos produtivos e conversas difíceis.Comunicação clara, firme e respeitosa.Capacidade de influência sem autoritarismo.Perfil executor, disciplinado e consistente.Perfil técnicoExperiência sólida como coordenadora administrativa (mínimo 5 anos)Experiência como business partner ou liderança de RH generalista.Vivência em cultura organizacional, desenvolvimento de líderes, feedback e avaliação de desempenho.Boa leitura de negócio, entendendo impacto de decisões de pessoas nos resultados.Experiência prévia em ambientes de crescimento ou transformação organizacional é diferencial relevante.Conhecimento de rotina financeiraVisão sistêmica de processosPontos de atenção (alinhamento de perfil)Esta posiçãonão é adequadapara profissionais que:evitem conflitos;atuem apenas de forma operacional;tenham perfil excessivamente assistencialista;prefiram ambientes altamente estáveis e pouco dinâmicos.Atratividade da posiçãoTrata-se de uma oportunidade comalto grau de autonomia, visibilidade e impacto, para uma profissional que busca participar ativamente da construção de uma organização mais madura, consistente e preparada para crescer de forma sustentável.A empresa oferece ambiente de confiança, abertura para contribuição real e espaço para construção de legado organizacional.