Função
A avaliação do desempenho dos fornecedores em relação à qualidade, identificando áreas de melhoria e oportunidades de otimização, é uma responsabilidade crítica.
O monitoramento e a análise de processos nos fornecedores são fundamentais para a busca da excelência na qualidade.
Desenvolvimento de Soluções
Com base nas auditorias realizadas, é possível desenvolver soluções personalizadas para problemas de qualidade identificados nos fornecedores.
Isso implica um olhar atento aos detalhes e capacidade de pensamento criativo para superar obstáculos.
Melhoria Contínua
Buscamos constantemente a melhoria contínua nos processos de qualidade dos fornecedores.
Para isso, é necessário estar sempre atualizado sobre as melhores práticas e tendências no mercado.
Gestão de RACs
A gestão eficaz na sistemática de emissões de RAC's requer habilidades analíticas avançadas.
Essas habilidades permitem avaliar as ações reportadas e garantir a eficácia das medidas implementadas.
Interface com o Fornecedor
Um canal de comunicação aberto e transparente é fundamental para garantir a satisfação dos clientes e a credibilidade do fornecedor.
Nesse contexto, serve como interface principal com o fornecedor para assuntos referentes à qualidade do produto e/ou serviço.
Treinamentos
A capacitação permanente é essencial para sanar os problemas identificados e melhorar continuamente as operações.