Descrição do Cargo
O gerente de projetos é responsável por liderar e gerenciar todas as operações relacionadas às obras, garantindo o cumprimento dos prazos, custos, padrões de qualidade, requisitos técnicos e de segurança.
Responsabilidades
1. Planejamento e Produção:
* Cronogramas executivos de obras, integrando atividades de engenharia, suprimentos e execução;
* Múltiplas disciplinas dos projetos de engenharia (Mecânica, Civil, Instalações Hidráulicas, Energia, Arquitetura, Cálculo Estrutural).
2. Monitorar indicadores de desempenho (prazo, custo, produtividade e qualidade) e propor ações corretivas/preventivas;
3. Análise crítica de escopo e mitigação de riscos técnicos, financeiros e operacionais;
4. Reuniões de acompanhamento de obras com clientes, equipe técnica e diretoria;
5. Acompanhar continuamente as operações de obra, garantindo aderência a cronogramas, prazos e padrões de qualidade;
6. Gestão de Suprimentos e Contratações:
* Processos de compras, contratações e logística de materiais e serviços;
* Fornecedores estratégicos e contratos de alto impacto;
* Otimização de custos e prazos na cadeia de suprimentos;
* Fluxo de insumos e equipamentos essenciais para o andamento das obras;
* Sistemas ERP SIENGE;
* Aprovações do processo de compras.
7. Gestão Técnica e Engenharia:
* Equipe de engenheiros responsáveis pelos projetos, conformidade com normas técnicas e legislações aplicáveis;
* Soluções técnicas, revisões de projetos e compatibilizações multidisciplinares;
* ARTs, seguros e documentos técnicos e legais emitidos e aprovados antes do início oficial de cada projeto;
* Metodologias construtivas modernas e soluções de engenharia de valor;
* Relatórios técnicos, memoriais e documentação executiva das obras.
8. Gestão de Pessoas e Equipes:
* Liderança de engenheiros, planejadores, coordenadores de suprimentos e equipes técnicas e operacionais;
* Gerenciamento de conflitos e ambiente de trabalho colaborativo e produtivo.
9. Gestão Estratégica e Relacionamento com o Cliente:
* Alinhamento entre objetivos da empresa, clientes e stakeholders;
* Representação da empresa em reuniões estratégicas com clientes, órgãos públicos e parceiros;
* Reunião de abertura do projeto, alinhamento inicial de escopo, prazos, responsabilidades e abordagens técnicas com a equipe e o cliente;
* Entrega de obras dentro dos parâmetros de rentabilidade definidos pela diretoria;
* Oportunidades de melhoria contínua e inovação nos processos de gestão de obras.