· Expertise/ Know-how em FP&A com passagem por indústrias consolidadas;· Formação Acadêmica em Economia, Administração ou Engenharias· Forte conhecimento em Contabilidade Societária (BRGAAP e USGAAP) e gerencial (Fluxo de Caixa Direto e Indireto, Margem de contribuição, Estatística, Análises mercadológicas), Conhecimento em Hyperion e Excel Avançado, forte expertise com apresentações para alta Administração (Local e Dallas).· Inglês fluente para interface com Dallas; Espanhol desejável para interface com HQ LATAMA Gerência de Planning tem como missão garantir que as metas existentes sejam desafiadoras e factíveis e que as decisões da Diretoria Executiva local e de Dallas sejam tomadas com base em informações corretas, precisas, confiáveis, com alto nível de previsibilidade e geradas de forma rápida e contínua. Responsável pelas atividades de FP&A com destaque para a construção e gestão do Budget (G&A e P&L), análises de real vs orçado, preparação de relatórios executivos, elaboração das apresentações do CEO/CFO, análises de Capex e projeções financeiras.Responsável pela gestão de Pricing em todos os cinemas da Rede. (Preços por dia da semana e horário, Preços por Tecnologia 2d, 3d, XD, VIP, DBOX, Preços por tipo de Ticket: full price, half price, Vivo, Bradesco, Promoções por cinema e dia da semana, análises de preço por Micromercado & Canibalização). Análises de elasticidade e avaliação post morten destas ações.Responsável pelo acompanhamento e gestão do Market Share, além de análise de investimentos e Valuation em projetos de M&A.Acompanhamento do Real vs Orçado, Construção de Forecast, Gestão do Orçamento de Despesas e Capex, tendo interface direta com departamentos da área corporativa no Brasil e nos EUA.Responsável pela gestão da agenda macro estratégica da empresa (reuniões de Mkt Share e de Resultado, reuniões do Presidente com a Diretoria Executiva, gerando informações para decisões de aumentos de preço, inclusão/retirada de promoções, corte de custos, análises de investimento, aprovações e cancelamentos de projetos.Análise de mercado, avaliando estratégia dos competidores, análise de rentabilidade do Cinemas bem como impacto de inflação nos custos operacionais.Gestão da ferramenta Scorecard que é utilizado para pagamento de bônus de todos os executivos (todos os KPIs são validados por Planning na abertura do Scorecard, bem como o realizado passa pela auditoria de Planning).Avaliação dos investimentos em conjunto com a Diretoria de Expansão (take overs, new Builds, new Screen Addition, Screen conversion to VIP Concept são exemplos de iniciativas de investimento ao qual cabe ao time de Planning o estudo de viabilidade econômica e alinhamento com a Matriz nos EUA, gestão do ROI da Proforma/Estudo Viabilidade vs Real e suporte ao time de Dallas na avaliação de Impairment do Investimento).Estudos AdHoc de qualquer natureza quando solicitados por Dallas e/ou Presidente/Diretor Financeiro Local.Análise individual dos cinemas com objetivo de melhoria do ROI dos cinemas.Gestão do time de Planejamento Financeiro.