O Gerente de Projeto (PM) é responsável por liderar, planejar, executar e entregar projetos de TI, garantindo que os objetivos em termos de prazo, orçamento e escopo sejam cumpridos. Como principal ponto de contato entre stakeholders, clientes e equipes técnicas, o PM assegura que as entregas estejam alinhadas com as metas estratégicas e de negócios da organização. Ele gerencia equipes multidisciplinares, mitigando riscos, gerenciando mudanças e assegurando a qualidade técnica das soluções desenvolvidas. Este profissional é fundamental para garantir a integração de todas as áreas envolvidas no projeto, incluindo desenvolvimento, testes, suporte e operações, e promove a eficiência no uso dos recursos, assegurando que os objetivos do projeto sejam atingidos de maneira eficaz. - Gestão Completa de Projetos: - Liderar e gerenciar todas as fases do projeto, desde o início até a entrega, assegurando que as metas de escopo, cronograma e orçamento sejam rigorosamente cumpridas.- Definição de Escopo e Cronograma: - Estabelecer o escopo detalhado dos projetos e elaborar cronogramas claros, assegurando que todas as entregas atendam às expectativas dos stakeholders e clientes.- Coordenação de Equipes Multidisciplinares: - Liderar equipes técnicas, desenvolvedores, analistas e demais profissionais, promovendo a colaboração entre áreas e garantindo a produtividade e motivação da equipe.- Gerenciamento de Riscos e Problemas: - Identificar, monitorar e mitigar riscos que possam impactar negativamente o sucesso do projeto, implementando planos de contingência e resolvendo problemas rapidamente.- Gerenciamento de Mudanças: - Avaliar, negociar e implementar mudanças no escopo dos projetos, ajustando cronogramas e recursos de forma eficiente, sem comprometer o prazo e a qualidade das entregas.- Monitoramento de Progresso e Relatórios: - Acompanhar o andamento dos projetos por meio de relatórios frequentes, oferecendo transparência aos stakeholders internos e externos sobre o progresso, problemas e soluções.- Controle de Orçamento e Custos: - Gerenciar o orçamento dos projetos, controlando despesas e garantindo que os custos estejam dentro do limite aprovado, buscando sempre otimizar o uso dos recursos.- Garantia de Qualidade: - Supervisionar a qualidade das entregas em todas as fases do projeto, certificando-se de que as soluções estejam em conformidade com os padrões técnicos, requisitos de cliente e boas práticas de mercado.- Aplicação de Metodologias Ágeis e Tradicionais: - Aplicar metodologias ágeis como Scrum ou Kanban, ou abordagens tradicionais como Waterfall, conforme o perfil do projeto, para garantir eficiência no gerenciamento de tempo, recursos e qualidade.- Coordenação de Releases e Deploys: - Gerenciar a liberação de entregas e deploys em produção, assegurando que todas as equipes estejam alinhadas e que os sistemas sejam implementados com o mínimo de interrupção e máxima segurança. - Requisitos: - Experiência: Mínimo de 5 a 8 anos de experiência em gestão de projetos, preferencialmente na área de TI. - Certificação PMP (Project Management Professional) ou equivalente. - Experiência em metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e tradicionais (Waterfall). - Excelentes habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal, com capacidade de interagir com equipes técnicas e stakeholders de diferentes níveis. - Capacidade comprovada de entregar projetos complexos, gerenciando prazos e orçamentos com rigor. Diferenciais: - Experiência em projetos de transformação digital e desenvolvimento de software. - Conhecimento de ferramentas de gerenciamento de projetos como Jira, Microsoft Project, Trello ou Asana. - Certificações adicionais como CSM (Certified ScrumMaster) ou SAFe (Scaled Agile Framework). Experiência com projetos envolvendo integração contínua e entrega contínua (CI/CD)