O sucesso de uma equipe de corretores é fundamental para o crescimento da empresa. Para alcançar isso, um gerente deve garantir a atingimento das metas diárias, semanais e mensais.
Acompanhe o atendimento ao cliente no estande, oferecendo suporte em negociações complexas e mantenha a gestão do funil de vendas atualizada no CRM.
Crie um ambiente colaborativo e apoie a equipe na organização da documentação necessária. Além disso, garanta a agilidade no desbloqueio de crédito habitacional.
Mantenha controle dos processos de financiamento em andamento, identifique pendências e realize acompanhamento individual dos corretores aplicando feedbacks e planos de melhoria contínua.
Avalie as necessidades de capacitação e proponha treinamentos direcionados, promovendo alta performance e atendimento de excelência.