Requisitos
* Graduação completa em Administração, Engenharia, Sistemas de Informação, Economia ou áreas correlatas.
* Experiência em gestão de projetos, programas ou portfólios estratégicos.
* Atuação com estruturação de portfólio, acompanhamento executivo de projetos e comitês de decisão.
* Vivência na elaboração de relatórios gerenciais, painéis de status e planos de mitigação de riscos.
* Experiência com ferramentas de gestão de projetos e gestão a vista
* Desejável conhecimento em frameworks híbridos (PMBOK, SCRUM, OKRs, Kanban).
* Experiência em ambientes corporativos complexos e atuação com múltiplos stakeholders.
* Visão estratégica com capacidade de desdobramento em planos táticos e operacionais.
* Excelente comunicação oral e escrita, com habilidade para interagir com diferentes níveis da organização.
* Pensamento analítico, foco em solução de problemas e habilidade de articulação entre áreas.
* Organização, disciplina na execução e orientação a resultados.
* Capacidade de trabalhar em ambientes com múltiplas iniciativas simultâneas.
Diferencias
1. PMP (PMI)
2. LPM (Lean Portfolio Management)
3. Scrum Master (CSM/PSM)
4. Certificações em OKR
* Atuar na governança e gestão de iniciativas estratégicas e internas, garantindo visibilidade, padronização e alinhamento entre execução e direcionadores organizacionais.
* Apoiar a estruturação e manutenção do portfólio de iniciativas, promovendo a consolidação de informações, acompanhamento de status, riscos e interdependências.
* Apoia no planejamento, acompanhamento e encerramento de projetos, aplicando métodos, ritos e artefatos padronizados para assegurar previsibilidade, qualidade e alinhamento estratégico.
* Produzir e consolidar reports executivos, dashboards e planos de ação para dar suporte à tomada de decisão em comitês e fóruns de governança.
* Monitorar o cumprimento de prazos, escopo e responsabilidades, fomentando entregas consistentes e foco na geração de valor.
* Atuar junto aos gestores de iniciativas para garantir clareza na definição de objetivos, escopo, riscos e stakeholders envolvidos.
* Desenvolver mapas de stakeholders e planos de comunicação para garantir transparência e engajamento nas iniciativas.
* Garantir a padronização na gestão de projetos, evoluindo e promovendo o uso de playbooks, templates e boas práticas.
* Conduzir treinamentos e capacitações voltadas à elevação da maturidade em gestão de iniciativas, estimulando a cultura de execução orientada a resultados.
* Promover a identificação de riscos e interdependências entre projetos e áreas, atuando na mitigação e tratativas corretivas com visão integrada.