Descrição
O papel é de ponta a ponta: fechar o DRE mensal, liderar a implementação do ERP no cliente (sistema Nibo), traduzir dados em narrativa financeira acionável e fortalecer a governança que sustenta decisões tributárias e operacionais.
* Fechamento mensal do DRE:
* Plano de contas, rateios, centros de custo, conciliações e ajustes estruturantes.
* Implementação de ERP financeiro:
* Diagnóstico inicial, parametrização, definição da jornada e treinamento do cliente para implementação. O preenchimento de dados e conciliação é inicialmente com base no ERP.
* Reunião de onboarding técnica:
* Conduzir a sessão inicial combinando implantação + aula de princípios financeiros para garantir compreensão do porquê, do como e dos indicadores a serem acompanhados.
* Reuniãos quinzenais durante a implantação para garantir tração, maturidade de uso e aderência do time do cliente.
* Pós-implantação:
* Análises robustas de centros de custo, comportamento de gastos, margens, tributacção, pricing e eficiência operacional com ao menos uma reunião mensal com cliente com relatório executivo com recomendações (registrado), oportunidades e plano de ação.
* Construção e recomendações do fluxo de caixa (curto e mídio prazo).
* Registro de todas as interações e entregas no sistema interno de gestão
* Gestão de carteira:
* A até 40 clientes de pequeno porte; acima disso, há recprecificação.