A AUDISA está em busca de um Consultor de Processos Gerenciais com experiência em consultoria contábil e fiscal, além de sólida atuação em mapeamento, modelagem e implantação de processos. O profissional deve ter conhecimento em normas ISO (9001, 14001), implantação de processos organizacionais, gestão de projetos, indicadores de desempenho (KPIs) e ferramentas de melhoria contínua (PDCA, 5W2H, Ishikawa). É essencial a capacidade de alinhar processos às exigências fiscais e contábeis, além de habilidades em comunicação, treinamentos e engajamento de equipes. Buscamos alguém com visão sistêmica, foco em resultados e atuação estratégica, contribuindo para a melhoria contínua dos nossos processos. Junte-se à AUDISA e faça parte da transformação dos nossos processos gerenciais! Local de trabalho: Rio de Janeiro, RJ Regime de contratação de tipo: Prestador de Serviços (PJ) Jornada: Período Integral Área e especialização profissional: Contábil, Finanças, Economia - Contabilidade Nível hierárquico: Consultor VALORIZADO Tempo de experiência: Entre 1 e 3 anos HABILIDADES Conhecimento em normas ISO (9001, 14001, entre outras): habilidade para aplicar princípios de gestão da qualidade, meio ambiente e outros sistemas normativos. Implantação de processos e procedimentos: experiência na criação, padronização e implementação de processos eficazes e aderentes à estratégia da organização. Gestão de projetos: capacidade de conduzir projetos de melhoria contínua, desde o diagnóstico até a entrega final. Integração com áreas contábil e fiscal: entendimento técnico que permite alinhar processos internos às exigências legais e fiscais. Análise de indicadores de desempenho (KPIs): habilidade para desenvolver e monitorar métricas que avaliam a performance de processos. Conhecimento em compliance e governança corporativa: atuação alinhada às normas internas e à legislação aplicável. Facilidade em comunicação e condução de treinamentos: aptidão para disseminar conhecimento e engajar equipes na adoção de novos processos. Visão sistêmica e foco em resultados: capacidade de compreender o impacto dos processos nas diferentes áreas da organização. Mapeamento e modelagem de processos: domínio de ferramentas e metodologias para análise e redesenho de fluxos operacionais. Domínio de ferramentas de melhoria contínua: como PDCA, 5W2H, Diagrama de Ishikawa, entre outras.