A AUDISA está em busca de um Consultor de Processos Gerenciais com experiência em consultoria contábil e fiscal, além de sólida atuação em mapeamento, modelagem e implantação de processos.
O profissional deve ter conhecimento em normas ISO (9001, 14001), implantação de processos organizacionais, gestão de projetos, indicadores de desempenho (KPIs) e ferramentas de melhoria contínua (PDCA, 5W2H, Ishikawa).
É essencial a capacidade de alinhar processos às exigências fiscais e contábeis, além de habilidades em comunicação, treinamentos e engajamento de equipes.
Buscamos alguém com visão sistêmica, foco em resultados e atuação estratégica, contribuindo para a melhoria contínua dos nossos processos.
Junte-se à AUDISA e faça parte da transformação dos nossos processos gerenciais
* Local de trabalho: Rio de Janeiro, RJ
* Regime de contratação de tipo: Prestador de Serviços (PJ)
* Jornada: Período Integral
* Nível hierárquico: Consultor
VALORIZADO
Tempo de experiência: Entre 1 e 3 anos
HABILIDADES
* Conhecimento em normas ISO (9001, 14001, entre outras): habilidade para aplicar princípios de gestão da qualidade, meio ambiente e outros sistemas normativos.
* Implantação de processos e procedimentos: experiência na criação, padronização e implementação de processos eficazes e aderentes à estratégia da organização.
* Gestão de projetos: capacidade de conduzir projetos de melhoria contínua, desde o diagnóstico até a entrega final.
* Integração com áreas contábil e fiscal: entendimento técnico que permite alinhar processos internos às exigências legais e fiscais.
* Análise de indicadores de desempenho (KPIs): habilidade para desenvolver e monitorar métricas que avaliam a performance de processos.
* Conhecimento em compliance e governança corporativa: atuação alinhada às normas internas e à legislação aplicável.
* Facilidade em comunicação e condução de treinamentos: aptidão para disseminar conhecimento e engajar equipes na adoção de novos processos.
* Visão sistêmica e foco em resultados: capacidade de compreender o impacto dos processos nas diferentes áreas da organização.
* Mapeamento e modelagem de processos: domínio de ferramentas e metodologias para análise e redesenho de fluxos operacionais.
* Domínio de ferramentas de melhoria contínua: como PDCA, 5W2H, Diagrama de Ishikawa, entre outras.