Gerente De Pmo - Portfólio e Capacidade: Gerenciar o portfólio de projetos, priorizando iniciativas em alinhamento com a estratégia da empresa e garantindo a alocação eficaz dos recursos. Controle e Performance: Monitorar o desempenho dos projetos (escopo, prazo, custo e qualidade) através de KPIs (Key Performance Indicators) claros, elaborando relatórios executivos para a liderança. Gestão de Riscos: Estruturar a matriz de riscos e gerenciar ativamente os desvios, propondo planos de ação corretivos e preventivos. Comunicação e Cultura: Ser o facilitador da comunicação entre equipes de projeto, stakeholders e alta gestão, promovendo a cultura de gestão de projetos na organização. Mentoria e Suporte: Oferecer suporte e mentoria contínua aos Gerentes de Projeto, garantindo a adesão aos padrões e processos definidos. Requisitos EssenciaisExperiência comprovada em função de liderança ou gestão em Escritório de Projetos (PMO) em empresas de Tecnologia ou Consultoria de TI. Sólido conhecimento e experiência na aplicação de metodologias de gerenciamento de projetos (tradicionais e ágeis). Fluência na utilização de ferramentas de gestão de projetos (ex: MS Project, Jira, Trello, etc. ). Habilidade de comunicação e liderança para interagir em todos os níveis da organização. Diferenciais (Obrigatórios/Desejáveis)Certificação PMP (Project Management Professional) ativa. (Forte diferencial)Experiência robusta e comprovada na gestão de projetos de Infraestrutura de TI, incluindo Cloud, Data Center, Redes, Cibersegurança e/ou Hardware. Experiência prévia com projetos de Transformação Digital ou SaaS (Software as a Service). O que OferecemosModelo de trabalho PresencialAmbiente de trabalho dinâmico e focado em inovação.