Desenvolvimento de Processos Operacionais
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1. Organizar e otimizar atividades operacionais da equipe, garantindo eficiência e qualidade nos processos.
2. Supervisão das operações para promover melhoria contínua e solução de problemas.
3. Comunicação com outras áreas para alinhar estratégias e objetivos.
4. Gerenciamento da equipe operacional.
5. Acompanhamento e análise de indicadores de desempenho, propondo melhorias.
6. Gestão de tempo.
7. Controle de entradas e saídas.
8. Atenção aos procedimentos e protocolos.
9. Verificação de estoques e inventários.
10. Identificar e resolver problemas operacionais de forma preventiva.
11. Implementação e acompanhamento de processos de qualidade e segurança.
12. Comunicação eficaz com outras áreas para alinhar operações.
13. Fomentar um ambiente de trabalho colaborativo e motivador.