Missão: Garantir que todos os projetos internos e externos da agência sejam planejados, executados e entregues com eficiência, prazos cumpridos e alinhamento estratégico, estruturando e gerenciando um Escritório de Projetos (PMO) para padronizar processos, artefatos e métricas.
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Hard Skills (Técnicas)
1. Gestão de Projetos
• Experiência com metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e híbridas.
• Criação e gestão de cronogramas, orçamentos e recursos.
• Implantação e gestão de PMO.
• Uso de ferramentas como ClickUp, Trello, Asana, Monday ou similares.
• Elaboração e gestão de artefatos: WBS, canvas, cronogramas, relatórios de status, RACI, registros de riscos.
1. Marketing e Growth
• Conhecimento em funis de vendas, métricas de performance (CPC, CPA, LTV, ROAS).
• Noções de mídia paga (Meta Ads, Google Ads, TikTok Ads).
• Análise de dados e relatórios de desempenho.
• Gestão de múltiplos projetos de marketing digital simultaneamente.
1. Organização de Processos
• Mapeamento e melhoria contínua de processos.
• Implementação de fluxos padronizados para campanhas e entregas.
• Gestão de backlog e priorização de demandas.
1. Gestão de Stakeholders
• Alinhamento com clientes e equipes internas.
• Capacidade de traduzir demandas de marketing em planos de execução claros.
• Habilidade para mediar conflitos e alinhar expectativas.
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Soft Skills (Comportamentais)
• Comunicação clara e assertiva (oral e escrita).
• Organização e disciplina para lidar com múltiplas demandas.
• Capacidade analítica para transformar dados em decisões.
• Resiliência e adaptabilidade em cenários de mudanças rápidas.
• Foco em resultado e orientação para performance.
• Liderança colaborativa para motivar e engajar equipes.
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Formação e Experiência Desejada
• Graduação em Administração, Marketing, Publicidade, Engenharia de Produção ou áreas correlatas.
• Certificação em Gestão de Projetos (PMP, PMI-ACP, Prince2, OKR Master, etc.) é um diferencial.
• Experiência prévia em agências de marketing ou empresas de growth é altamente desejável.
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Objetivos Esperados nos Primeiros 90 Dias
1. Estruturar e padronizar os processos de gestão de projetos da agência.
2. Implantar um sistema de acompanhamento de todos os projetos internos e externos.
3. Criar dashboard de KPIs para monitorar desempenho de campanhas e produtividade das equipes.
4. Garantir alinhamento entre time de criação, mídia, atendimento e clientes