Para este desafio, você precisa ter:Superior completo (necessário ter o certificado de colação de grau ou diploma) em Administração, Logística, Engenharia ou cursos correlatos;Inglês intermediário para leitura, escrita e conversação;Experiência e/ou conhecimentos em operações de materiais, suprimentos/supply chain, comércio exterior e logística;Experiência em gestão de fornecedores;Experiência em Excel Intermediário ou avançado;Experiência e/ou conhecimento com gestão de processos e Lean;Experiência intermediária com Gestão de Projetos. Você se destaca se tiver:Experiência em compras e processos de suprimentos;Experiência com elaboração de cláusulas e aditivos contratuais;Conhecimento dos Programas Especiais (Pool, Repair Management, etc);Certificação Green Belt;Experiência em SAP.Como será o seu dia a dia:Atuar com a gestão do desempenho/performance de fornecedores de logística (foco em transporte) no Aftermarket de Materiais da VSS, participando de discussões e negociações que visem a eficiência da operação de materiais de clientes das três unidades de negócio da Embraer (COM/EXE/DEF). Além disso, atuará com a gestão de projetos estratégicos da gerência. As principais áreas de interface interna serão com os times de Materiais, Suprimentos Indiretos/Supply Chain, Procurement e CRM. De forma detalhada, as atividades constituem:Administração do desempenho/performance de logística de fornecedores.Participação e liderança em fóruns de Materiais para avaliação e negociação com fornecedores.Identificação de problemas de desempenho que ocorram na operação por decorrência de fornecedores de logística, desenvolvendo estudos de Pareto e de causa raiz;Criação, em conjunto com fornecedores e áreas internas, de planos de ações que busquem restaurar o desempenho e a eficiência logística de transporte de materiais, desenvolvendo relatórios com visibilidades gerenciais e criando/monitorando indicadores de desempenho (OTD, transit time, aging, burndown, backlog, etc);Realizar atividades de interface com as áreas de warehouse, planejamento de estoque, qualidade, identificando potenciais de melhoria de custos;Estruturar processos, almejando simplicidade através de automação de rotinas e tarefas;Participação na definição da estratégia de logística, suportando a definição da rede logística de apoio às operações de Materiais, almejando ações com foco em custo, desempenho (OTD/transit time) e qualidade, agregando conhecimento do processo de procura e seleção;Conduzir o fórum de Projetos da gerência da Logística Aftermarket Global VSS, garantindo cronogramas e o avançamento de projetos com os responsáveis por cada iniciativa;Análise de dados para inferências e identificações de oportunidades de redução de custo, recuperação de custos relacionados à baixa performance dos fornecedores e melhoria de desempenho logístico.